Qual As Principais Diferenças Entre O Paradigma Just In T

do mundo da Administração moderna, iniciou sua vida com um simples mecânico chegando a ocupar o cargo de engenheiro chefe de uma fábrica, porem o seu maior feito foi ter constituído a Ford Motor Company cujo um dos maiores sucesso foi o Ford Modelo T, que no Brasil ficou conhecido como Ford de Bigode, foi o produto que popularizou o automóvel e revolucionou a indústria automobilística, foi produzido por 19 anos entre os anos de 1908 e 1927 era um veículo confiável, robusto, seguro e…

aspectos culturais com potencial influência sobre o grau de sucesso da implantação de sistemas de produção enxuta. Entre outras constatações, descobriu-se uma tímida adoção dos padrões. Palavras chave: produção enxuta; países emergentes, cultura, just-in-time, colaboração Introdução O atual nível competitivo mundial tem feito empresas dos mais variados segmentos buscarem o aumento de competitividade utilizando-se de estratégias que valorizem atributos como custos e qualidade (SHIMIZU et…

Terezinha Féres-Carneiro1 Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro-RJ, Brasil Orestes Diniz Neto Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte-MG, Brasil Resumo: O objetivo deste trabalho é realizar uma revisão dos principais estudos que introduziram novas metodologias de investigação sobre padrões de formação e dissolução da conjugalidade, como um processo interacional. A perspectiva sistêmica é adotada epistemologicamente como crivo de análise, por…

JUST IN TIME Just in time é um sistema de administração de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

recebe qualificativos como for- dismo periférico, fordismo in- completo, fordismo autoritário (baixos níveis de qualificação e de escolaridade da força de trabalho, altos índices de rotatividade, bai- xos salários). É preciso destacar-se que for- dismo não se confunde com taylo- rismo. Trata-se de processos de tra- balho com traços particulares, que podem, no entanto, encontrar-se juntos numa mesma empresa. O taylorismo caracteriza-se pela in- tensificação do trabalho através de sua…

sempre. Ao meu irmão, Danilo, pelo amor incondicional, sempre. À minha orientadora, Professora Doutora Walkyria Monte Mór, pelo conhecimento compartilhado, pela flexibilidade, pela orientação e pelo incentivo, sempre. Ao Professor Doutor Lynn Mario T. Menezes de Souza e pelas contribuições valiosas e conhecimento compartilhado, sempre. Aos Professores Doutores Nelson Schaposhnick, Leland McCleary, Ana Carmagnani e Marisa Grigoletto pelas valiosas contribuições e incentivo,…

conceito de sistema industrial ............................................................. 18 2.2 OS NOVOS PARADIGMAS GERENCIAIS E O PAPEL DOS FORNECEDORES ............ 19 2.2.1 Qualidade Total ................................................................................... 20 2.2.2 As filosofias “puras” de produção: JIT e JIC...................................... 26 2.2.3 As Relações de Fornecimento Frente aos Novos Paradigmas Gerenciais…

WikiWikiWeb, predecessor da atual Wikipédia que, segundo o próprio site “é um projeto de enciclopédia multilíngue livre, baseado na web, colaborativo e apoiado pela organização sem fins lucrativos Wikimedia Foundation”, e da denominada Web 2.0. O objetivo principal dessas ferramentas é contar com a sabedoria de cada usuário e transmiti-las entre os mesmos, possibilitando a criação de uma enciclopédia como é, por exemplo, o caso da Wikipédia. O conceito de Web 2.0 demarca uma internet…

habilidades. Proporcionando à organização o alcance de seus objetivos. No âmbito da organização, nos tempos globalizados, o treinamento é um investimento empresarial destinado a capacitar uma equipe de trabalho a reduzir ou até mesmo eliminar a diferença entre o atual desempenho e os objetivos propostos, ou seja, facilita a organização empresarial atingir seus objetivos econômicos. Neste sentido, o retorno é totalmente compensador para o indivíduo, como para a empresa. Portanto, se os…

processo de reestruturação produtiva, problematizando os desafios postos às organizações e trabalhadores na contemporaneidade. • Identificar os principais marcos na trajetória de construção da vertente de estudo sobre qualificação do trabalhador. • Discutir o conceito de qualificação no trabalho, identificando as suas dimensões constituintes e as principais perspectivas teóricas que contribuíram para as definições desse conceito. • Comparar as diferentes teses sobre a qualificação…