Qual As Principais Diferenças Entre O Paradigma Just In T

19 1.5. Estrutura do Trabalho 20 2. Planejamento e Controle da Produção (PCP) Convencional 22 2.1. Introdução ao Processo de Decisão no PCP 27 2.2. Os Novos Paradigmas Produtivos 30 3. Just-In-Time (JIT) e Material Requirements Planning (MRP) 32 3.1. JIT 32 3.2. MRP 37 4. Paradigma Estratégico de Gestão da Manufatura (PEGEM) 43 5. Estudo de Caso 54 5.1. Instalações 54 5.2. Processo Produtivo 58 5.3. Capacidade Instalada…

Experimental II). vii ABSTRACT This Work present the Lean construction system in civil construction. This system consist in apply production planning and control technics and seek to minimize loss in the process, standardize the production proceedings, optimize process time and reduce storage of supplies entering. The application of the Lean construction technics in Civil Construction is recent. In Brazil, there are good examples of Lean construction systems, for instance:…

Engenheiro Eletricista, Mestre em Geociências * Geógrafo, Mestre em Geociências * Tecnólogo em Meio Ambiente * Especialistas em Geoprocessamento em Informática e em Bancos de Dados Geográficos. * Analistas e Programadores 1.1 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 1.1.1) Georreferenciamento de Imóveis Rurais A Sengel tem larga competência na prestação de serviços de Georreferenciamento de Imóveis Rurais e levantamento cadastral de imóveis com títularidade a regularizar,…

processo adminsitrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, execução e controle. Importância Social da Administração A administração, é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos – individual, familiar, grupal, organizacional ou social. Embora o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-lo é seu…

elaborados por Ford, que visam agilizar o tempo de produção, diminuir custos e diminuir o tempo de fabricação, está incluso a padronização. A primeira coisa que se padronizou foi o equipamento utilizado na fabricação, garantindo então o padrão dos carros “T”. Os estudos de Taylor aconteceram em uma época bem propícia, pela abundante mão-de-obra desqualificada e barata, pela quase ausência de leis trabalhistas e sindicatos; pelo aparecimento de indústrias automobilísticas e crescimento…

aprovado". Já para Plossl (1985),"o objetivo do PCP é fornecer informações necessárias para o dia-à-dia do sistema de manufatura reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão-de-fábrica". Na visão de Martins (1993), "o objetivo principal do PCP é comandar o processo produtivo, transformando informações de vários setores em ordens de produção e ordens de compra - para tanto exercendo funções de planejamento e controle - de forma a satisfazer os consumidores com produtos…

sofisticada e caracterizada por novas técnicas produtivas denominada produção enxuta que introduz outros aspectos que veremos neste contexto. JUSTIN TIME Segundo Slack (2008) Just in Time visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. Em uma definição mais completa podemos dizer que Just in time é produzir bens e serviços no tempo certo necessário. Possibilitando a diminuição no estoque e no tempo de entrega ao cliente, diminuindo seus gastos em…

durantee o último século, a fim de direcionar a compreensão e aplicação de um conceito correto e completo de logística. Para isso, uma revisão de literatura foi realizada, levando a uma comparação qualitativa entre diversos modelos, analisando suas diferenças, similaridades e concatenação de idéias. Foram identificadas similaridades na forma de organizar a evolução do conceito, embora o embasamento teórico dos pesquisadores não seja o mesmo. Aparentemente, alguns conceitos…

empresariais - marketing, vendas, finanças, planejamento, pesquisa e desenvolvimento (P&D) e recursos humanos, dentre outras - e em todas as empresas da adeia. Com isso, como ressalta Scavarda & Hamacher (2000), houve uma mudança introduzida pelo SCM no paradigma competitivo, ao considerar que a competição no mercado ocorre no nível das cadeias de suprimentos e não apenas no nível das unidades de negócios (isoladas), como estabelece o consagrado modelo de competitividade de Porter…

Modos de produção asiáticos 5.4 Modos de produção feudal 5.5 Modos de produção capitalista 5.6 Modos de produção socialista 6. Taylorismo ....................................................................................................... 13 6.1 Principais características e objetivo do Taylorismo 7. Teoria das relações humanas .......................................................................... 14 7.1 Características das relações humanas 3 8. Divisão do trabalho e…