Artigo Sistemas De Produ O REVISADO Eduardo Zaisov

Fordismo e Sistema Toyota de Produção: a evolução dos sistemas de produção Santis, Cristiano Trindade Zaisov, Eduardo RESUMO Este artigo tem como principal objetivo mostrar as principais evoluções do Sistema Toyota de Produção em relação ao sistema de produção em massa idealizado por Henry Ford, o Fordismo. Usando como método de pesquisa a revisão bibliográfica de autores do tema, mostrando como principais resultados a história e evolução de cada uma delas, os motivos de se criar um sistema diferente em confronto ao sistema americano, seus conceitos específicos e particularidades, visando comparar os tópicos importantes que os diferenciam e igualam, dispondo seus erros e acertos e como isso contribuiu para a produção como um todo. PALAVRAS CHAVE Produção, Fordismo, Toyotismo ABSTRACT This article aims to show the main developments of the Toyota Production System in relation to the mass production system devised by Henry Ford, Fordism. Using as a research method the literature review theme authors, showing the main results the history and evolution of each of them, the reasons for creating a different system in comparison to the American system, its specific concepts and circumstances, in order to compare the topics important that differentiate and equal, featuring their mistakes and successes and how it contributed to the production as a whole. KEYWORDS Production, Fordism, Toyotism 1 Introdução O sistema de produção idealizado por Henry Ford, em 1913, na…

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e…

Resumo Este trabalho apresenta uma revisão bibliográfica (82 artigos) sobre a Manufatura Enxuta (ME), revisão esta não encontrada até agora na literatura de Gestão da Produção. A partir de tal revisão propôs-se um sistema de classificação para a ME baseada em 4 parâmetros: metodologia, abrangência, princípios e capacitadores, a qual serviu para classificar e estruturar os artigos da revisão. Uma vez classificada e estruturada, a revisão bibliográfica sobre ME serviu de base para uma…

do Japão na II Guerra Mundial adiou as pretensões da Toyota.Com o final da II Grande Guerra em 1945, a Toyota retomou os seus planos de tornar-se uma grande montadora de veículos. No entanto, qualquer análise menos pretensiosa indicava que a distância que a separava dos grandes competidores americanos era simplesmente monstruosa.Costumava-se dizer, há esta época, que a produtividade dos trabalhadores americanos eraaproximadamente dez vezes superior à produtividade da mão-de-obra…

PARADIGMAS ESTRATÉGICOS DE GESTÃO DA MANUFATURA (PEGEMs): ELEMENTOS-CHAVE E MODELO CONCEITUAL Moacir Godinho Filho Flavio César Faria Fernandes Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, UFSCar, Rod. Washington Luís, Km 235, C. P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: moacir@dep.ufscar.br, dfcf@power.ufscar.br v.12, n.3, p.333-345, set.-dez. 2005 Recebido em 12/8/2004 Aceito em 20/9/2005 Resumo O presente artigo propõe um novo…

Toyotismo X Fordismo Há uma grande diferença entre essas duas fases, diferenças essas que fizeram e ainda fazem diferença no mundo de hoje. O fordismo é classificado como a sociedade do trabalho, sua principal caracteristica é mão-de-obra (barata) é a massificação das informações, das pessoas, das massas. o Toyotismo é a fragmentação da matéria sintética, onde os robôs tomam a frente nas linhas de produção, todas computadorizadas, chamamos essa então de sociedade do consumo. Daí…

UMA ABORDAGEM SOBRE JIT - JUST IN TIME CLEIDIANE BRAGA NAZARENO ARAÚJO Acadêmicos do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual Vale do Acaraú – UEVA 2º Período - Grade-2010.2 Sobral – Ce 2011 3 INTRODUÇÃO Discorrer sobre como produzir mais, com mais qualidade, aproveitar movimentos e tempos, utilização de materiais de produção de forma correta, sem desperdício e ainda assim garantir a entrega do produto a tempo e em condições adequadas de uso é, sem dúvida, falar…

populares dentro de um plano de vendas e de assistência técnica de grande alcance, revolucionando a estratégia comercial da época. Nos anos de 1906-1907 ele implantou na companhia a política de produzir um carro padronizado e relativamente barato, que necessitasse um mínimo de cuidado e custos em sua manutenção. Lançado em 1908 com o preço de US$ 850, o Modelo T que tinha o volante no lado esquerdo e motor e câmbio totalmente fechados este foi um sucesso instantâneo. Não era um carro…

trabalho faremos a abordagem dos principais aspectos que tangem o tema JUST IN TIME (JIT) e Benchmarking. O JIT nasceu no Japão, no início da década de 70 e os fatores principais que contribuíram para a criação deste método foram às adversidades enfrentadas por este país na época. O país, à época, havia saído de uma guerra, além de possuir poucos recursos, por sua geografia acidentada e montanhosa. Ainda possuía o agravante de ser um arquipélago, dificultando muito a logística e o…

JIT 1 Para uma melhor compreensão sobre o termo just-in-time (JIT), buscouse primeiro entender sua origem, seu uso na Administração da Produção e, posteriormente, sua utilização em outras organizações que buscam atender às necessidades dos clientes e consumidores com eficiência e, acima de tudo agregando valor aos produtos e serviços comercializados. O objetivo desse artigo consiste em pesquisar na filosofia JIT , uma ferramenta que a …