Tecnicas de negociaçao

será no ramo alimentar e devido á qualidade do público alvo deste estabelecimento foi criado o negócio em cima da proposta de ser um empreendimento de porte médio e com um diferencial de oferecer alimentação que atendesse a hábitos diversos. QUAL O RETORNO ECONÔMICO QUE ELA PROPORCIONARÁ? Fizemos uma estimativa e concluímos que o investimento a princípio é baixo e o retorno financeiro é bastante rápido. QUAIS SÃO AS VANTAGENS COMPETITIVAS QUE ELA TRARÁ AO NEGÓCIO? Esse ramo de atuação é muito competitivo, e podemos observar que atualmente temos muitos negócios voltados para esse seguimento. Muitos tentam se diferenciar com novos produtos, então precisamos ter um diferencial que atualmente é o ótimo atendimento, produtos com fórmulas exclusivas, ambiente que proporciona uma sensação de bem estar, a identificação de um público considerável, e que fica próximo ao local do estabelecimento. Isto é colocado como relevante vantagem competitiva e que trás grande expectativa do empreendimento ser rentável. QUAL É A EQUIPE QUE TRANSFORMARÁ ESSA OPORTUNIDADE EM NEGÓCIO? A equipe que transformará essa oportunidade em um grande negócio é composta de sete profissionais experientes na área, e que não estão atrás apenas de compensações financeiras, mas no crescimento desse novo empreendimento. ATÉ QUE PONTO O EMPREENDEDOR ESTÁ COMPROMETIDO COM O NEGÓCIO? O comprometimento do empreendedor com o negócio é essencial…

Empreendedores e Inovação: Contribuições para a Estratégia do Empreendimento Autoria: Mauricio Henrique Benedetti, Karina Maria Rodrigues Rebello, Daniela Ester Copolo Reyes Resumo O interesse pelo tema empreendedorismo tem aumentado nos últimos anos, podendo mencionar-se o crescente número de publicações e a abertura de espaço para discussão em importantes congressos de administração. Por outro lado, um assunto que já tem se destacado há tempos é a inovação. Tal constatação…

Revista Eletrônica de Ciência Administrativa (RECADM) - ISSN 1677-7387 Faculdade Cenecista de Campo Largo - Coordenação do Curso de Administração v. 5, n. 1, maio/2006 - http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/ EMPREENDEDORES E INOVAÇÃO: CONTRIBUIÇÕES PARA A ESTRATÉGIA DO EMPREENDIMENTO Mauricio Henrique Benedetti1 Karina Maria Rodrigues Rebello2 Daniela Ester Copolo Reyes3 Resumo O interesse pelo tema empreendedorismo e inovação tem aumentado nos últimos anos, podendo…

1. Apresente os diferentes perfis de atividades de empreendedorismo e de motivações envolvidas RESPOSTA: A atividade empreendedora é traduzida pelo numero de pessoas dentro da população adulta, de um determinado país, envolvida na criação de novos negócios. No estudo observam-se diferentes características relativas ao empreendedorismo, conforme o estagio do empreendimento, nascente ou novo e motivação, oportunidade ou necessidade, ocorrendo variações de acordo com o setor de…

Av2 - Administração - Empreendedorismo e Plano de Negócios 1) Tendo como base a importância de um plano de negócios, analise as afirmações abaixo. I.O plano de negócio pode e deve ser usado por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo um caminho logico e racional. II.O plano de negócios e uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. Geralmente são escritos como…

continuamente, no empenho de manter suas organizações viáveis, rentáveis e atualizadas. Para as micro e pequenas empresas os procedimentos são os mesmos, até mesmo mais precisos devido às dificuldades que o mercado apresenta e exige. Há a necessidade de reverem seus modelos de gestão para assimilarem adaptações, e produzirem inovações com o objetivo de se tornarem competitivas e garantirem sua sobrevivência. O desenvolvimento de vantagens competitivas passa por tomadas de decisões…

ESTRATÉGIA COMPETITIVA E PLANO DE NEGÓCIOS PARA PEQUENOS EMPREENDEDORES Edicleia Lucia Arnhold Professora: Maria de Fátima Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Superior de bacharelado em Contabilidade (CTB0105) – Prática Acadêmica/módulo 02 RESUMO O presente trabalho tem como finalidade demonstrar a competitividade entre as empresas no mundo de hoje, as estratégias e vantagens competitivas para melhorias dos processos de negócios, diminuindo os…

a análise contextual empresarial utilizando o caso do Cirque du Soleil, empreendimento do mercado do entretenimento que apostando na Inovação se tornou referência no mercado circense mundial. Para analisar o caso do Cirque du Soleil, usaremos como referência a teoria de Michael Porter, que descreve que as forças competitivas, estratégias competitivas e cadeia de valor como sendo parte de um processo analítico para formação das estratégias,sendo justamente esse processo analítico que…

conceitos básicos para administração de uma empresa para a administração de uma empresa, como: vendas, finanças, marketing, orçamentos e projeções etc., alguns empresários não sabem como escrever um plano de negócios por incorporar todos esses conteúdos. Onde eu quero chegar? Qual a visão que você tem do seu negócio, ou seja, até onde você quer chegar com seu empreendimento? De acordo com sua resposta será possível iniciar o trabalho de pensar a empresa e em seguida…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ – SETOR LITORAL Gestão e Empreendedorismo Lanalys de Oliveira Estratégia Competitiva: As Cinco Forças Competitivas de Porter. MATINHOS 2013 Estratégia Competitiva: As Cinco Forças Competitivas de Porter Lanalys de Oliveira* RESUMO Este estudo tem como objetivo tratar da estratégia competitiva baseada no modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael…