Qual Abordagem Estratégica Proposta

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO “BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA PÚBLICA por Frederico Cláudio Peixinho Universidade Federal do Rio de Janeiro Curso de Pós-Graduação em Gerência Estratégica da Informação Orientador: Ismael da Silva Soares, Dsc RIO DE JANEIRO 2003 Gerência Estratégica da Informação Pós-Graduação Lato-Sensu Rio de Janeiro, 13/08/03 O MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA…

Introdução O presente artigo traz o debate no fórum, tanto da antropologia como da medicina social a utilização da abordagem antropológica para avaliação de programas de saúde. O principal ponto a ser sublinhado é que, na proposta em questão, a Antropologia sai de seu campo tradicional de pesquisa básica para se colocar, de forma interdisciplinar, com a medicina social e sob o enfoque da avaliação de políticas sociais. Portanto, ela propõe aqui o caráter prioritário de geração de…

avaliação da Capacidade Estratégica dos Parques Tecnológicos (PqT) Brasileiros: uma proposta de Framework Alandey Severo Leite da Silva (PG)*, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte (PQ), Alexandre Ramos de Moura(PG), Roger Augusto Luna (PG), Franscisco Washington Barros de Lima (PG) 1 1Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade de Fortaleza, Fortaleza-CE. alexandreramosmoura@hotmail.com Palavras-chave: Parques Tecnológicos. Framework. Capacidade Estratégica .…

organização para olhar externamente; b) elevar os níveis de interesse do operacional e tático para o estratégico; c) adotar uma abordagem mais holística aos valores e uso da informação; d) tornar-se proativo em vez de reativo; mudar de apenas resolver problemas para identificar neles oportunidades e alcançar objetivos; adotar uma visão estratégica; e) desenvolver uma abordagem de parceria, estimulando a credibilidade na comunidade de negócios; e f) elevar a consciência de…

organizações por jovens talentos, cabendo às empresas criarem estratégias diferenciadas para atrair, desenvolver e reter seus colaboradores. O RH precisa estar cada vez mais próximo das competências de marketing e vendas para criar e apresentar uma proposta de valor atraente aos talentos atuais e potenciais da organização. Nesse contexto surge o Employer Branding, já é difundido na Europa e nos EUA desde os anos 1990, torna-se para as empresas brasileiras uma nova possibilidade de…

CATALOGRÁFICA Juei, Chow Hen Plano de negócios para uma empresa de TI voltada ao setor de Educação. São Paulo, 2003 78p. Trabalho de Formatura – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Gestão estratégica 2. Administração e Organização 3. Engenharia econômica e Finanças I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção Aos meus pais, meus amigos Fibe e Ramba e ao potencial sócio Paulo Chuang. ______

estratégia. A partir de uma revisão da literatura, o estudo propõe que existem quatro perspectivas principais acerca do referido dilema. A primeira perspectiva endossa a visão “porteriana” ressaltando o papel dos trade-offs para a formulação estratégica. A segunda perspectiva, ao contrário, propõe que empresas podem obter resultados acima da média a partir de uma combinação de atributos de custos e diferenciação. A terceira perspectiva propõe um desdobramento das estratégias…

deve reunir-se com seus membros, podendo intervir com uma forma mais estratégica ou estrutural, com a finalidade de elaborar todos os conflitos que se passam no interior de cada família. A terapia familiar estrutural, elaborada por Salvador Minuchim tem como preocupação intervir não apenas sobre o q se passa com o cliente, mas tudo o que está ao seu redor. Por outro lado, a terapia familiar estrutural, proposta por Jay Haley foca-se no problema apresentado. A terapia…

Figura 3: Modelo de processo da abordagem CREWS – L’Escritoire (Tawni e Souveyet, 1999)..................................................................................................................................... 32 Figura 4: Modelo de Dependências Estratégicas para agendamento de reuniões (Yu,1995)..............................................................................................................................40 Figura 5: Modelo de Razões Estratégicas para…

Organizador e co-autor do livro “ Gestão Estratégica de Compras” a ser lançado em 2014. Objetivo do artigo A gestão de categorias de compras é uma das abordagens fundamentais da gestão estratégica de compras. Para gerar valor econômico, garantir o abastecimento, gerar inovação e gerenciar riscos é necessário conhecer e trabalhar individualmente cada uma das categorias de compras das organizações. Empresas líderes na gestão de compras adotam esta abordagem. Neste artigo iremos…