Qual A Viabilidade Da Mudança No Canal De Distribuição

mas após o seu falecimento, a sociedade aos poucos foi se desfazendo, ficando apenas o Sr. Claudio Lúcio de Araujo que viu necessidade de mudança pois até então a empresa somente crescia rapidamente mas toda desorganizada foi aí que Sr Claudio Lúcio trouxe para a empresa seu filho mais velho e seu sobrinho para assumirem a direção da e a grande mudança começou em 2011. A empresa foi departamentalizada, foram promovidos 09 funcionários para a função de gestor, e no inicio de 2012 criou-se o

2OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 7 3.2.1Oportunidades 7 3.2.2Ameaças 8 3.2.3A Clientela 8 3.2.4Segmentação 8 3.2.5A CONCORRÊNCIA 9 3.2.6FORNECEDORES 9 3.3 serviço 9 3.3.1 A TECNOLOGIA, CICLO DE VIDA 10 3.3.2 VANTAGENS COMPETITIVAS 10 3.4preços 11 3.5 Distribuição 12 3.6Promoção e propaganda 12 3.7VENDA E PÓS VENDA 13 3.8RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES 14 4plano financeiro 16 4.1INVESTIMENTO INICIAL 16 4.2Despesas Pré-operacionais 16 4.3Investimento Fixo 16 4.4Capital de Giro…

da Empresa 21 1.8 Capital Social 25 1.9 Fontes de Recursos 25 2.2 Análise do Micro Ambiente 30 2.2.1. Estudo dos Clientes 31 Grande parte de nossos clientes se encontram em Governador Valadares e região. Mas, utilizaremos um site para distribuição de nossos produtos em qualquer cidade do Brasil, por encomenda. 31 2.2.2 Estudo dos Fornecedores 32 2.2.3. Estudo dos Concorrentes 32 2.2.4 Agências Reguladoras 33 4.1.1 Descrição dos principais produtos e serviços 47 4.1.2 Avaliação

Logística.......................................................................... 23 6- Definição dos canais logísticos.......................................................23 e 24 7- Definição do Sistema de Armazenagem.......................................... 24 8- Escolha dos Modais............................................................................ 25 9- Avaliação da viabilidade econômica do projeto: comparação entre armazenamento próprio e terceirizado.…

serviços já existentes ou somente na Internet. O objetivo desse software de comércio eletrônico é reunir as ferramentas de que uma empresa precisa para cuidar dos seus clientes desde a pré-venda até a pós-venda e entre diferentes canais de comunicação e distribuição. 2 Descrição do Produto Este projeto tem como objetivo produzir um sistema de venda de produtos on-line permitindo que a empresa que o adquira disponibilize seus produtos para os seus clientes em conjunto com…

fronzem, vitaminas de frutas, sanduíches verdes, saladas. sumário 1 JUSTIFICATIVA Com este trabalho de criação de empresas, venho apresentar um mercado que está em franca expansão que é de alimentos saudáveis. Aqui demostro a viabilidade do negócio e dando a oportunidade ao investidor de ter a bússola para seguir os passos e investir o negócio em evidência. O conhecimento do setor (ambiente externo) e o conhecimento da própria empresa (ambiente interno), são…

.......................................................... | | |8.1. |Estratégia de Vendas ............................................................................. | | |8.2. |Canais de distribuição ........................................................................... | | |8.3. |Pós-Vendas ............................................................................................. | |9. | …

99973-8534 / 3335-0725; p.wilton@pwtarget.com.br; WhatsApp Acesso à página virtual: Sistema / Ambiente aluno / Quadro de horários / Nome professor 2 DESENVOLVIMENTO DA DISCIPLINA Inovação Confecção do Modelo de Negócio Estudo de Viabilidade Criação da Empresa Gestão Estratégica do Negócio 3 DISCIPLINAS ANTERIORMENTE CURSADAS, cujo domínio dos conteúdos é necessário para o mais adequado desenvolvimento desta disciplina: Planejamento Estratégico/Empresarial:…

seletiva, onde se é separado alumínio, plástico, orgânico, pet, entre outras coletas. Nos dias de hoje a logística reversa deve ser levando em consideração, pois a cada dia devemos nos preocupar mais com o meio ambiente, com nosso planeta, e com essas mudanças podemos contribuir muito com a ajuda de todos nós. A logística reversa é o processo de planejamento, programação e controle do fluxo dos resíduos de pós-consumo e pós-venda e seu fluxo de informação do ponto de consumo até o…

antes de entrar no novo mercado. Essa ameaça também pode ser conhecida como A ameaça da entrada de novos concorrentes, ou mesmo Barreiras à entrada de concorrentes. A existência de barreiras de entrada (patentes, diretos, etc); Acesso aos canais de distribuição; Diferenciação dos produtos; Exigências de capital; Políticas governamentais; Marca; Vantagens absolutas de custo; Economia de escala; Custos de transição. Ameaça de produtos substitutos A existência de produtos…