Qual A Sugestão De Um Processo De Recrutamento E Seleção

..05 2.1 Empresa.........................................................................................................................05 2.2 ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DA EMPRESA....................................07 2.3 SUGESTÃO PARA MELHORAR PONTOS NEGATIVOS...................................07 2.4 Plano de Benefícios.......................................................................................................10 2.5 OS BENEFÍCIOS DO PLANO DE…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 4 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.5 TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO 6 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A empresa TS ENGENHARIA LTDA do ramo construção civil, atuante na construção de barragens, estradas, rodovias, aeroportos, sistemas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Prof.ª. Ms. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO PROFESSOR/TUTOR PRESENCIAL: ULISSES ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EDILSON ARIMATEIA-RA: 4311812603 VANDERLEI OLIVEIRA CARDOZO - RA:3830718365 WAMBAST PIMENTA PEREIRA-RA- 4300069936 JOAO GABRIEL COELHO ABADE E GOMES -RA: 4300069919 MARCIA

maiores do que a oferta atual - é o recrutamento. Essa atividade possibilita a empresa obter as pessoas necessárias para garantir a continuidade de sua operação. Recrutamento e o processo de descobrir colaboradores potenciais para vagas na organização já existentes ou previstas. Por outra perspectiva, é uma atividade de ligação, que põe em contato os que têm cargos a preencher com aqueles que procuram cargos. A escolha da técnica de recrutamento a ser utilizada depende…

moral interno. É desfavorável quando proporciona frustação daquelas necessidades. O atual clima organizacional da SUPERSOFT gera tensões, desinteresses erros constantes e falta de comunicação. Para a melhora do clima organizacional da SUPERSOFT a sugestão é reservar uma porcentagem de 1% - 2% do faturamento mensal da empresa na viabilização da interação entre os funcionários na forma de eventos mensais como churrascos, caminhadas ecológicas, jantares ou almoços e alguns desses eventos…

DESENVOLVIMENTO....................................................................................................4 2.1PRIMEIRA EMPRESA..................................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.................................................................................4 2.3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS..............................................................................4 2.4 AUDITORIA EM…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de cargo – gerente comercial 4 2.1.1 Tipo e técnicas de recrutamento e seleção 5 2.1.1.1 Contrato de trabalho e processo de integração 6 2.1.1.1.1 Avaliação de desempenho 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Hoje temos o mercado de trabalho e o mercado de RH, cada um com seu objetivo e importância na sociedade e nas organizações. Estes dois termos estão intimamente

INTRODUÇÃO Este Trabalho irá relatar “Os tempos modernos”, onde os processos produtivos se baseiam na parceria, e cada parte contribuirá como pode. O processo de Gestão de Pessoas se divide em diversas etapas: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Os processos mencionados neste, dependem um do outro. A importância…

A tarefa de contratar pessoal começa com uma previsão sobre quantas pessoas e de que tipo serão necessárias para realizar o trabalho na empresa. Essa atividade é conhecida como "Planejamento de Recursos Humanos" e alguns autores o definem como o processo de prever e promover o movimento de pessoas para dentro internamente ou para fora de uma organização, com o objetivo de apoiar a estratégia de negócios da organização. O Planejamento de Recursos Humanos consiste em algumas fases:…

adequação as normas, podem seguir algumas boas práticas incorporadas das mesmas. A disciplina Suprimento de Mão de Obra, aplicada ao curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos tem como objetivo: Aplicar as técnicas de recrutamento (atração e captação de pessoal) e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. (PP Curso de Gestão em RH, 2014) O trabalho proposto, além de…