ATPS OK

Introdução

Este trabalho tem como finalidade apresentar as descrições das atividades do Rh da empresa Nestlé, mostrando suas atividades diarias, apontando procedimentos burocráticos dentro do setor com dificuldades e identificando os principais problemas e com dicas para soluciona-los.

Descrição das atividades do Setor de RH

Os procedimentos do setor de Recursos Humanos, são necessários para atingir os objetivos empresariais, dentro de um determinado período de tempo. Trata-se de antecipar quais forças de trabalho e talentos humanos que são necessários para a realização de uma ação organizacional futura.
A tarefa de contratar pessoal começa com uma previsão sobre quantas pessoas e de que tipo serão necessárias para realizar o trabalho na empresa. Essa atividade é conhecida como "Planejamento de Recursos Humanos" e alguns autores o definem como o processo de prever e promover o movimento de pessoas para dentro internamente ou para fora de uma organização, com o objetivo de apoiar a estratégia de negócios da organização. O Planejamento de Recursos Humanos consiste em algumas fases:

Planejamento para as necessidades futuras: um profissional de RH estima de quantas pessoas e com que habilidades a organização irá necessitar para operar num futuro previsível.
Planejamento para a rotatividade futura: o profissional prevê quantos funcionários atuais permanecerão na empresa e, a diferença entre este número e o número de empregados necessários, o levará à próxima etapa.
Planejamento para recrutamento, seleção e demissões: a organização precisa se envolver em atividades de recrutamento, seleção e demissões a fim de alcançar o número necessário de empregados.
Planejamento para treinamento e desenvolvimento: uma empresa sempre precisa de trabalhadores experientes e competentes e, esta etapa, envolve o planejamento e as providências para programas de treinamento e de desenvolvimento que assegurem o suprimento contínuo de pessoas com habilidades