Gestão do conhecimento

ela com ou sem fins lucrativos (Memória Organizacional); • Apoiar a geração de novos conhecimentos, propiciando o estabelecimento de vantagens competitivas. • Dar vida aos dados tornando-os utilizáveis e úteis transformando-os em informação essencial ao nosso desenvolvimento pessoal e comunitário. • Organiza e acrescenta lógica aos dados de forma a torná-los compreensíveis. • Aumentar a competitividade da organização através da valorização de seus bens intangíveis. Planejamento Estratégico de TI Vantagens • Vantagem competitiva em relação à concorrência • Redução dos custos e tempo de produção e desenvolvimento de produtos • Maximização do capital intelectual/ativos intelectuais • Melhoria dos processos internos e maior fluidez nas operações • Processos de tomada de decisões mais eficientes e melhores resultados • Melhoria na coordenação de esforços entre unidades de negócios • Melhoria da prestação de serviços (agilidade), da qualidade dos produtos e da qualidade do serviço cliente Planejamento Estratégico de TI Áreas definidas para a Gestão do Conhecimento Planejamento Estratégico de TI O Modelo DICIS Este modelo é o resultado de diversas visões a respeito da hierarquia da informação, e, em inglês, sua sigla é DIKIW (Data-Information-KnowledgeIntelligence-Wisdom). Ele descreve as transformações cognitivas da informação a partir de sua captação no meio circundante em cinco níveis, que lhe atribuem significado: • dado: o registro dos estímulos…

Administração da produção A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. A função de produção (ou simplesmente função produção) na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Qualquer organização possui uma função produção porque produz algum tipo de bem e/ou serviço. A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas…

profissionais em torno de uma identidade comum, onde deve prevalecer o compromisso e o comprometimento, pois fornece o aprendizado organizacional efetivo. O dialogo entre o grupo facilita a aprendizagem em equipe, e quando produzem resultados as organizações crescem muito mais rápidas. O melhor modo de construir uma agenda de trabalho reunindo-se com lideres de diferentes grupos de trabalho discutir a melhor maneira de discutir de garantir aos colaboradores tempo…

que une o conhecimento científico às vivências diárias profissionais dentro das organizações. É uma chance para o estudante aperfeiçoar suas habilidades e seus conhecimentos nas áreas de seu interesse. Essa junção de teoria e prática possibilita a melhor formação de futuros profissionais da área de administração. A metodologia desta pesquisa será realizada por observação participante que segundo Gil (2002, p.61), ʺpesquisa observação participante assim como a pesquisa ação,…

UNIDADE 1 A GERÊNCIA DE PROJETOS NA ATUALIDADE Professor : Amauri Alves da Silva Engenharia Civil Slide 1 Unidade 01 Engenharia Civil Slide 2 1 Unidade 01 “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” NBR 10006 Engenharia Civil Slide 3 Unidade 01 CONCEITOS Definição de Projeto “Esforço…

utilidades e cuidar da recuperação, venda e descarte de seus resíduos de equipamentos, materiais, efluentes e energia. ABSENTEÍSMO – Falta ao trabalho de um operário que foi escalado para aquela ocasião. AÇÃO - Etapa que ocorre dentro de uma operação; ato de transformação ou criação. AÇÃO CORRETIVA - Ação implementada para eliminar as causas de uma não conformidade, de um defeito ou de outra situação indesejável existente, a fim de prevenir a sua repetição. AÇÃO PREVENTIVA – Ação…

elipses entrelaçadas, uma elipse possui dois pontos centrais: coração dos clientes e coração do produto. A elipse maior unifica os dois corações. A combinação das elipses vertical e horizontal simboliza o "T" de Toyota. O espaço do fundo representa o contínuo avanço do desenvolvimento tecnológico da Toyota e as ilimitadas oportunidades à frente. No Brasil No Brasil a empresa completou 50 anos em 2008 consolidando uma postura de empresa sólida, garantindo uma firme estrutura para…

Gerenciamento de relacionamento com o fornecedor SANTANA DO IPANEMA 26 DE AGOSTO DE 2014 Campus sertão Unidade de Santana do Ipanema Maria Lucélia Nunes CRM- Gerenciamento de relacionamento com o cliente e SCM- Gerenciamento de relacionamento com o fornecedor Santana do…

1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................ 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................ 1.1.1 Histórico e Perfil ......................................................................................... 1.1.2 Missão, Visão e Mercado 1.1.3 Produtos e/ou Serviços 1.2 SITUAÇÃO GERAL 1.3…

de Administração da Produção e Operações. Tutor presencial: Larissa Vincenti Tutor à distância: Anselmo Gonzales São Borja /20014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo observar, analisar e apresentar soluções voltadas para o aproveitamento máximo da infraestrutura disponível para uma indústria que possa se instalar no distrito industrial de Ilhéus e precisará utilizar os canais de escoamento existentes para transportar sua produção e seus insumos, além de necessitar de uma…