RH Estrategico

RH ESTRATÉGICO O modelo de Recursos Humanos (RH) burocrático, operacional e exclusivamente utilizado para processos administrativos, que se envolvia apenas com o departamento de pessoal, foi substituído por um modelo de estratégia de pessoas. Esse novo modelo coloca o departamento de RH no papel de atrair, reter e motivar, passando a fazer parte das decisões cruciais da empresa através de pessoas preparadas, influenciando, de modo direto, a melhoria do desempenho de todos os setores da organização. Criar uma relação de compromisso mútuo, no qual o empregador trata o funcionário como parte fundamental para o sucesso da organização, é primordial para que haja um sentimento de pertencimento, tornando esse funcionário comprometido com a organização em que trabalha, valorizando-a. Se observarmos as empresas ideais para se trabalhar, pode-se perceber que elas colocam seus colaboradores em primeiro lugar e com essa valorização do ser humano, acabam conquistando um clima melhor de trabalho, tornando-se mais competitivas e lucrativas. Para garantir essa eficiência, é necessário implantar esse novo RH, chamado de estratégico. Na hora do planejamento estratégico, o representante de RH deve estar presente, sendo coautor das estratégias corporativas e sempre pensando na vantagem competitiva. O CEO (chief executive officer) ou Diretor Executivo projeta as necessidades da empresa, recebe informações sobre o perfil e o desempenho dos colaboradores e interage desenvolvendo…

DESENVOLVIMENTO Quando o assunto é treinamento de executivos, nenhuma empresa do Planeta é tão eficiente quanto a empresa X. Com mais de 330.000 funcionários espalhados por cempaíses e atuando em ramos tão diferentes, como energia e entretenimento, a empresa X é uma máquina naformação de novas lideranças. Em seus mais de 130 anos de história, nenhum de seus doze presidentes foi recrutado fora da companhia, todos foram pacientemente formados e promovidos na própria cultura. Para…

Muitas empresas se prendem ao custo que a TI (tecnologia de informação) vai gerar no momento de sua implantação, no entanto, o retorno financeiro que a TI poderá proporcionar à empresa é sem dúvida um investimento necessário. Em relação aos impactos que a TI pode proporcionar nos negócios das empresas, considere as afirmações a seguir: I. Poder de decisão para escolha dos melhores fornecedores, com análise dos custos e qualidade dos produtos. II. Agilidade na produção e uma leve lentidão…

Assinale a alternativa correta que apresenta as características dos Novos Cenários, onde se vivenciará a ética Corporativa: Escolher uma resposta.Assinale a alternativa correta que apresenta as características dos Novos Cenários, onde se vivenciará a ética Corporativa: Escolher uma resposta. a. Com o uso das diversas tecnologias, empresas com funções básicas integradas, valores humanos e marketing têm a competência e a agilidade como fatores de competitividade b. Há…

Muitas empresas se prendem ao custo que a TI (tecnologia de informação) vai gerar no momento de sua implantação, no entanto, o retorno financeiro que a TI poderá proporcionar à empresa é sem dúvida um investimento necessário. Em relação aos impactos que a TI pode proporcionar nos negócios das empresas, considere as afirmações a seguir: Poder de decisão para escolha dos melhores fornecedores, com análise dos custos e qualidade dos produtos. Agilidade na produção e uma leve lentidão…

Aula tema 1 Muitas empresas se prendem ao custo que a TI (tecnologia de informação) vai gerar no momento de sua implantação, no entanto, o retorno financeiro que a TI poderá proporcionar à empresa é sem dúvida um investimento necessário. Em relação aos impactos que a TI pode proporcionar nos negócios das empresas, considere as afirmações a seguir: I. Poder de decisão para escolha dos melhores fornecedores, com análise dos custos e qualidade dos produtos. II. Agilidade na produção e…

aparente ser, uma gestão pública ou empresarial será decadente quando apresentar: incompetência, falta de estratégia, liderança medíocre, equipes desintegradas, valores culturais indefinidos, pois, são indicativos da falta de um modelo de Gestão apoiado na ética. De nada adianta o Marketing da ética se o essencial não for preservado e, para isto, é necessário desenvolver a Cultura ética e a Educação ética na empresa. A Educação ética na Empresa deverá: • Desenvolver a consciência ética…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE SOROCABA ATPS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Recrutamento e Seleção 3º SEMESTRE SOROCABA 2014 SUMARIO Introdução..........................................................................................................................3 Empresa: Vemar Fitas E Abrasivos Ltda..........................................................................4 Processo…

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE NO RECRUTAMENTO. PROFESSOR-TUTOR EAD (VANIA CAVALCANTE) ARAGUAÍNA - TO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 09 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO O recrutamento tem suma importância em uma empresa, pois visa à importância…

se não tivesse cancelado e retira o valor em dinheiro do caixa. Problema: A diretora do RH descobre a tramóia do filho do dono e pensa que não pode demiti-lo. Ela também não quer entregá-lo para seu pai, pois sabe que depois ele poderá persegui-la na empresa ou quem sabe até mesmo demiti-la em uma oportunidade futura e toma a seguinte decisão ética e moral: A- Conversa com o filho do dono e lhe mostra que é errado. B- Faz uma denúncia anônima para o dono. C- Demite o filho do…