Tecnologia auxiliando no desenvolvimento da Embraer

ETEP FACULDADES Manufatura Integrada Processos de manufatura – Tecnologias Embraer Prof.º Geraldo Anunciação Júnior São Jose dos Campos 2013 ETEP FACULDADES Autores: São Jose dos Campos 2013 Conteúdo Introdução Em 19 de agosto de 1969 foi criada a Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica, companhia de capital misto e controle estatal. Com o apoio do Governo Brasileiro, a Empresa iria transformar ciência e tecnologia em engenharia e capacidade industrial. Além de iniciar a produção do Bandeirante, a Embraer foi contratada pelo Governo Brasileiro para fabricar o jato de treinamento avançado e ataque ao solo EMB 326 Xavante, sob licença da empresa italiana Aermacchi. Outros desenvolvimentos que marcaram o início das atividades da Embraer foram o planador de alto desempenho EMB 400 Urupema e a aeronave Agrícola EMB 200 Ipanema. Ao final da década de 1970, o desenvolvimento de novos produtos – como o EMB 312 Tucano e o EMB 120 Brasília, seguidos pelo programa AMX, em cooperação com as empresas Aeritalia (hoje Alenia) e Aermacchi – permitiu que a Empresa alçasse a um novo patamar tecnológico e industrial. A entrada em operação da nova família de jatos comerciais EMBRAER 170/190 a partir de 2004, a confirmação da presença definitiva da Embraer no mercado de aviação Executiva com o lançamento de novos produtos, assim como a expansão de suas operações no mercado de serviços aeronáuticos,…

INTRODUÇÃO Este case descreve os novos parâmetros para Gestão de Desenvolvimento de Produtos e uma breve apresentação da história empresarial da EMBRAER, analisando a experiência da empresa junto ao desenvolvimento do espetacular empreendimento - o ERJ-170 (Embraer Regional Jet - 170), um jato de operação regional para 70 passageiros. Trata-se de um exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização, onde tem feito a empresa bater…

68.0.Planejamento e tecnologia da Informação aplicados à Embraer Prof. Dr. Demerval Luiz Polizelli Resumo O artigo aborda o emprego das ferramentas de projeto e da tecnologia da informação para aprimorar a competitividade da empresa no Brasil. Essa é uma das poucas empresas que exportam bens intensivos em conhecimento e possuem importante parcela do mercado mundial. Para atingir tal situação a empresa investiu no redesenho de processos, adotou a subcontratação de segmentos, com parcerias…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de São José dos Campos Curso de Graduação em Administração Geral Alan da Silva Dias Mariana Freitas Pereira Rodrigo Moraes Palma PRÉ – PROJETO Utilização do processo Just In Time para ganho de produtividade e redução de estoque. Professor Orientador: Luciano Mesquita São José dos Campos 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Embraer no mundo 08 Figura 2 - Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo 16…

Estudo de caso: EMBRAER 2012 Introdução A Embraer pode ser considerada uma empresa modelo no emprego de propostas de tecnologias da informação TI com base em projetos, tanto nas certificações técnicas específicas da indústria aeronáutica. Esses resultados estão baseados na combinação das soluções tecnológicas com a gestão de processos. Soube também integrá-los ao desenho organizacional e ao sistema gerencial, principalmente após o processo de privatização1. A nova estratégia da…

trabalho junto ao estoque de componentes, com a finalidade de minimizar o tempo da cada componente na área produtiva, reduzindo os gastos. 1.1 Empresa A EMBRAER é a quarta maior fabricante de aeronaves comerciais do mundo, posição alcançada graças a excelência de seus produtos e à tecnologia de ponta no segmento aeronáutico. Com mais de 30 anos de experiência em projeto, fabricação, comercialização e pós-venda, a empresa já entregou cerca de 5.500 aviões, que estão em…

Títulos sugeridos para o artigo. 1)Gestão de Lições Aprendidas na Prática do Processo de Desenvolvimento Integrado de Produtos: Estudo de Caso Embraer. 2)Gestão do Conhecimento como Catalisadora da Integração de Lições Aprendidas no Processo de Desenvolvimento Integrado de Produtos: Estudo de Caso Embraer. 3)Gestão do Conhecimento Aplicada na Melhoria do Processo de Desenvolvimento Integrada de Produtos: Estudo de Caso Embraer. Palavras chaves: desenvolvimento de produto,…

entre eles podemos citar a Produção em Massa, que é caracterizada por grandes volumes de produtos extremamente padronizados, isto é, baixíssima variação nos tipos de produtos finais. Outro conceito amplamente difundido foi o de Produção enxuta significando maior produtividade com o menor estoque e com o mínimo de recursos (Mão-de-obra, Máquinas e equipamentos.), introduzindo também as seguintes filosofias e conceitos citados acima como ferramenta e apoio de trabalho para atingir…

Company PROGRAMAS EM DESENVOLVIMENTO: C&D Aerospace, Inc. 5 - A Embraer tem uma base global de clientes e importantes parceiros de renome mundial. Administração de Materiais 1 - A Administração de Materiais é a função responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais, e pode fazer muito pra melhorar os lucros da empresa. A Embraer criou um sistema onde o avião é montado em um único lugar, ou seja, as peças vão chegando à medida em que são requeridas, sem a…

departamental 06 2.3.2 Fluxograma do processo de manufatura ou serviços 07 2.4 Identificação do Problema 07 2.4.1 Infraestrutura 07 2.4.2 Layout 08 2.4.3 Matriz energética 08 2.4.4 Tratamento de Efluentes 08 2.4.5 Tratamento de Resíduos 09 3 ASPECTOS LEGAIS E NORMATIVOS 10 5 CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Iremos estudar a empresa Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A (EmBrAer) fabricante de aeronaves em todo o mundo, e veremos qual sua…