Qual A Importancia Da Estrategia Para Competir Num Mercado Em Evolução

organizações: o de fator de crescimento de lucros e de redução de custos operacionais. A tecnologia da informação, por si só, não é capaz de trazer ganhos para o negócio. Para que ela proporcione resultados efetivos, é preciso que esteja integrada a uma estratégia de negócio - ou seja, os investimentos em TI devem estar diretamente associados a um objetivo organizacional, contribuindo para o seu alcance. Se não houver a preocupação de relacionar-se investimento de TI com objetivos de…

O texto busca explicar a essencia da estrategia, e explica que vai alem de lidar com a competicao, e que tem suas raizes em sua economia subjacente. Existem forcas basicas competitivas que vao alem dos concorrentes, que sao: poder de barganha de clientes e de fornecedores, novos entrantes em potencial e ameaca de produtos/ servicos substitutos. O vigor coletivo dessas forcas determina o lucro potencial maximo de um setor industrial e varia de intenso a suave. Na concorrencia…

Introdução e evolução histórica da gestão de produção e Operações. Gestão de produção é a atividade de gerenciamento estratégicos dos recursos escassos, dos processos que produzem e entregam bens e serviços, procurando atender com maior eficácia as necessidade e desejos dos clientes. Toda empresa que tem objetivos, acredita ser desejável o sistema de administração estratégica de operações em sua empresa, pois com ele o pacote de valores entre ela (empresa) e seus clientes…

11~lEARTIGOS RECOMENDAÇÕES SOBRE O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO * José Celso Contador PALAVRAS-CHAVE: Competitividade, planejamento estratégico, manufatura, mercado, produto, competição, de planejamento, consultoria estratégica, estratégia de manufatura. KEYWORD5: Competitiveness, strategic planning, manufacturing plant, market, product, competition, process, strategic consulting, strategy of manufacturing. * Professor Livre-Docente da Faculdade de Engenharia Revista de…

QUESTIÓNARIO PARA REVISÃO 1 – Qual a definição de estratégia? É posicionar uma organização para a obtenção de vantagem competitiva. Envolve escolhas a respeito de que setores participar, quais produtos e serviços oferecer e como alocar recursos corporativos. Seu objetivo principal é criar valor para acionistas e outros stakeholders ao posicionar valor para o cliente. 2 – Como é caracterizada a evolução do pensamento estratégico nos últimos 50 anos? Explique. É caracterizada por…

Neste trabalho iremos tratar da estratégia de operações, que especifica a maneira como as operações implementam a estratégia corporativa e ajudam a construir uma empresa orientada para o cliente. A estratégia de operações liga decisões de operações a longo e curto prazos á estratégia corporativa e desenvolve as capacidades que a empresa precisa para ser competitiva. Ela é a essência do gerenciamento de processo e cadeias de valor. Os processos internos de uma empresa são apenas blocos de…

Administração Estratégica – evolução contínua Autor: Ernani da Cunha Ferreira Associação Educacional Dom Bosco Endereço: Rua 60 n° 796 – Bairro Sessenta – Volta Redonda/RJ 27256-712 Telefones: 24 3342-4816 / 9811-9557 E-mail: ernani.ferreira@oi.com.br Área Temática: Administração Estratégica Resumo O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma…

necessidades internas e externas, sendo esta incentivada pela gestão de pessoas. A tarefa de um empreendedor no contexto atual é desafiadora, sendo que, muda-se o cenário e as competências necessárias para fundar, gerir e perpetuar uma empresa no mercado. O artigo procura demonstrar como o empreendedor pode evoluir, adquirindo competências no ambiente globalizado e em constante mutação. Em um sentido mais amplo, as competências são necessárias diante da competitividade organizacional do…

Estratégia de Enfoque A estratégia de enfoque tem a característica de poder atender a diferenciação satisfazendo melhor as necessidades dos clientes do segmento específico, ou com custos mais baixos que os concorrentes (e em alguns casos, ambos). Porter diz que a organização que desenvolver com sucesso a estratégia de foco pode obter potencialmente retornos acima da média para seu setor. A estratégia de foco significa que a empresa possui ou uma estratégia de baixo custo, ou de…

Estratégia de Produção e Operações. Introdução. Estratégica de produção e operações, isso significa considerar a gestão da função de operações levando em conta não só suas implicações em curto prazo, mas também de longo prazo. Significa olhar para a gestão de operações não de forma reativa e introspectiva, olhando pouco suas interfaces com outras funções, clientes e outros grupos de interesse internos e externos a quem serve por quem é influenciada e a quem influencia, mas de forma proativa.