Gestão

Gestão  Inclui as melhorias obtidas através da aplicação de tecnologia e conhecimento. Mas a gestão é também responsável por assegurar que o trabalho e o capital são utilizados efectivamente para aumentar a produtividade.  A aplicação das tecnologias mais adequadas e a utilização do conhecimento mais recente requer treino e educação. As sociedades do conhecimento são aquelas em que muita da força de trabalho migrou do trabalho manual para tarefas técnicas e de tratamento de informação, actividades que requerem educação e conhecimento.  Um país não pode ser um concorrente de nível mundial com inputs de baixo nível. Uma força de trabalho de baixa qualificação, capital desadequado e tecnologias ultrapassadas não pode competir a nível mundial. Produtividade  A Produtividade no Sector dos Serviços  A produtividade no sector dos serviços tem-se revelado difícil de melhorar porque o trabalho neste sector:  É tipicamente trabalho intensivo;  Frequentemente, produzido individualmente (ex.º: aconselhamento financeiro);  Muitas vezes é um trabalho intelectual realizado por profissionais (ex.º: diagnóstico médico);  Muitas vezes difícil de mecanizar e automatizar (ex.º: corte de cabelo);  Muitas vezes é difícil de avaliar a qualidade (ex.º: desempenho de uma empresa de advogados). Exercício  Uma empresa tem uma equipa de 4 elementos encarregue da produção de um determinado equipamento. Cada um destes…

para as disciplinas do 8° semestre. Orientadores: Professores do 8° semestre Montes Claros 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2. PRIMEIRA ETAPA 5 2.1. IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA PARA COMPETIR NUM MERCADO EM EVOLUÇÃO: 5 2.2. BUSCA PELA COMPETITIVIDADE 5 2.3 INOVAÇÃO 6 3. SEGUNDA ETAPA 7 3.1 CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS 7 3.2. PLANEJAMENTO PARA ABERTURA DO NEGÓCIO. 8 3.3. INOVAÇÃO PARA O MERCADO 8 4. TERCEIRA ETAPA - PROCESSO PARA OPERAÇÕES EM…

A EVOLUÇÃO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE COMPETIÇÃO E A INFLUÊNCIA DE MICHAEL E. PORTER COMPETITIVE GENERIC STRATEGIES EVOLUTION AND THE IMPORTANCE OF MICHAEL E. PORTER Autores: Wilson Weber e Edison Fernandes Polo RESUMO As estratégias genéricas de competição são tratadas em Administração quase como arquétipos, o que, às vezes, pode levar a uma simplificação exagerada dos seus conceitos e à subvalorização de sua relevância. Desde sua publicação em 1980, como parte do livro…

Estratégia Empresarial: Com a crescente globalização de mercados aumenta a competição entre as empresas e o decorrente desafio a sua sobrevivência. Firmas que sequer haviam cogitado sua exposição ao mercado externo vêem-se repentinamente às voltas com a disputa de seus clientes locais por experientes competidores globais. No Brasil, são abundantes os exemplos recentes tanto no comércio quanto na indústria. As aquisições, fusões e privatizações em curso ilustram bem o quadro atual das…

COMO A SELETO ESTÁ TENTANDO COMPETIR? A marca Seleto está tentando voltar a competir com uma forma que já deu certo para a empresa, tentando emplacar um Jingle para que, como em outra época, ser o marketing principal para alavancar as vendas da marca e ser um forte produto no mercado. O QUE A PRODUÇÃO PODE FAZER PARA A JUDAR A SELETO A COMPETIR MAIS EFICAZMENTE? Manter uma produção que consiga abastecer o estoque para atender a demanda e agilizar o processo da entrega do produto,…

capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada Produtividade A produtividade é definida como a relação entre a produção e os factores de produção utilizados. Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida por fatores utilizados maior é a produtividade A produtividade é muitas vezes medida por trabalhador mas em muitas situações onde…

Apontamentos GE Estratégias correspondem a escolhas estruturantes consoante a evolução da empresa. Elas decidem o que fazer e como se deve atuar. São orientações a médio e a longo prazo para o futuro da organização. Estas escolhas envolvem toda a organização, ou seja, não restringem mas sim são gerais. A estratégia é o conjunto das acções e decisões da empresa que, de uma forma consistente, visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência. Hoje em dia a…

Área temática: Administração Geral Estratégias Genéricas de Competição: sua Evolução, Importância e a Influência de Michael Porter AUTOR WILSON WEBER Universidade de São Paulo wweber@usp.br Resumo O tema estratégias genéricas de competição, pode-se dizer, já alcançou a condição de arquétipo, haja vista que mesmo quando não há grandes preocupações teóricas na discussão sobre as formas de competir de determinadas empresas é comum ouvir que elas sigam estratégias de…

Trabalho sobre o texto “Estratégia, Administração Estratégica e Estratégia Corporativa: Uma síntese teórica” O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e longo prazos. A formulação e a…

ESTRATÉGIA – - Talvez a mais emocionante de todas as disciplinas - Oportunidade de aplicar todas as habilidades gerenciais - Exige visão sistêmica - Você na cadeira de Presidente da empresa - O contato com os conceitos de Estratégia e Planejamento altera a visão pela qual entendemos as empresas Introdução: - O pensamento estratégico envolve uma análise abrangente de uma empresa em relação a seu setor, seus concorrentes e o ambiente empresarial.…