Gestão da qualidade

estratégica da qualidade no curso Tecnologia em Gestão da Qualidade da Faculdade de Tecnologia Tupy Curitiba, sob orientação do Prof. Gerson Passos Camargo. CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVO 1.1.1Empreendedora 2. METAS 2.2 ORÇAMENTO 2.2.1 Orçamento de empréstimo 2.2.2 Despesas e receitas e resultados 3. PERSPECTIVAS 3.1 CICLO DE VIDA 3.2 INDICADORES 3.2.1 venda por m2 3.2.2 venda por funcionário 3.2.3 lucro líquido médio do setor 4. IDEOLOGIA 4.1 O NEGÓCIO DA BAL HARBOUR 4.2 OS VALORES DA BAL HARBOUR 4.3 MISSÃO 4.4 MISSÃO 5. DIRECIONADORES DA ESTRATÉGIA 5.1 ANÁLISE VIGENTE 5.2.ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 5.2.1 análise das oportunidades pela Matriz Swot. 5.2.2 análise das oportunidades e ameaças pela matriz das Cinco Forças de Michael Porter. 5.2.3 análise da concorrência na área de influência. 5.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 5.3.1 análise dos pontos fortes e fracos da Bal Harbour pela Matriz Swot. 5.4 CARTEIRAS ESTRATÉGICAS. 5.4.1análise das carteiras pela Matriz BCG. 5.4.2 análise das carteiras pela Matriz de Atratividade e Competitividade Ge ou Mc Kinsey. 7. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES REFERÊNCIAS GLOSSÁRIO APÊNDICES ANEXOS 1. INTRODUÇÃO A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, na cidade de Santos - SP Brasil. O fundador Sr. Hans Klaus Peter, resolveu…

segmento em que atua. No decorrer do trabalho serão analisados a missão, visão e valores, a estratégia genérica e competitiva, o ambiente externo e interno e por fim serão recomendadas ações para o desenvolvimento e crescimento da empresa Natura. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES A missão da Natura condiz com a razão de ser da companhia e mostra o que ela é e o que ela deseja proporcionar aos stakeholders. Bem definida, a missão apresentada pela Natura é de fácil…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO GRUPO BOTICÁRIO – UNIDADE DE NEGÓCIO O BOTICÁRIO São Paulo 11 de dezembro de 2012 1 ÍNDICE 1. História, evolução e crescimento do Grupo Boticário....................................03 Unidades de Negócio do Grupo Boticário...............................................05 Unidades de Negócios O Boticário.........................................................07 2. Identificação dos pontos fortes e…

que contribuem para o sucesso de um planejamento e, por consequência, o sucesso de uma empresa, são eles: Missão e Visão, análise das forças competitivas e análise do ambiente interno e externo (Análise SWOT). Esses fatores serão analisados tomando como base um estudo de caso da empresa Natura Cosméticos S.A. 2 ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. 2.1 Entendendo sobre Missão e Visão A Missão e a Visão que a empresa propõe, precisa estar coerente com as diretrizes…

Universidade São Francisco – Itatiba SP Curso Administração Planejamento Estratégico: “O Boticário” ITATIBA 2014 Universidade São Francisco – Itatiba SP Curso Administração…

RESUMO O Boticário hoje com quatro décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969, onde deram origem ao final de 2008 a um complexo industrial e a uma força de vendas formada por aproximadamente 850 revendedoras autônomas tanto no Brasil como no exterior. Atualmente as operações do Boticário estão concentradas no espaço Boticário, município de…

Silva.............................. RA: 409941 Rayanne Costa de Souza........................... RA: 407130 Roselane Soares de Souza.......................... RA: 406762 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividades Práticas Supervisionadas apresentada ao Curso Superior Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional e à obtenção e atribuição de nota da Atividade…

Positivos Fatores Negativos S- Strenghts W – Weaknesses Pontos Fortes Pontos Fracos SWOT O – Oportunities T – Threats Oportunidades Ameaças Análise dos Ambientes Pontos Fortes e Pontos Fracos Fatores Positivos Fatores Negativos São fatores internos de Fatores Internos criação (ou destruição) de S- Strenghts Pontos Fortes W – Weaknesses Pontos Fracos Fatores Externos SWOT valor, como: ativos, habilidades ou recursos que…

INTRODUÇÃO O tema escolhido para estudo foi Planejamento Estratégico: o Boticário em Mineiros na área Marketing que foi realizado na empresa “POTRICH & BRIDI LTDA”, cujo nome fantasia é “O Boticário”, situada à Praça Deputado José Alves de Assis, Nº 25, Centro, Mineiros – GO, é uma franqueada da empresa o Boticário. A opção pela empresa para realização do estágio foi pelo fato de já ter um conhecimento dos gargalos da administração e por visualizar a carência de ações na área da…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte 2013 Jeferson Neves da Silva Natura, uma empresa que tem uma visão, esta cumprindo sua missão, com valores estratégicos aliados com a sustentabilidade. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte 18 de Novembro de…