Prointer I Plano De Negocio

Interdisciplinar Aplicado aos cursos Superiores de Tecnologias ------------------- ----------------- -------------- -------------------- PROINTER I: Plano de Negócio – PAPELARIA TOP PAPER Sobral Maio - 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PROJETO TOP PAPER 4 1.1 Empreendedores 4 1.2 Pontos Fortes e Fracos do Projeto 5 2 PRODUTOS E SERVIÇOS 5 3 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 6 4 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 6 5 ASPECTOS TECNICOS 8 5.1 Máquinas e Equipamentos 8 5.2 Máquinas Administrativas 8 6 OFERTA E DEMANDA 8 7 ESTRATÉGIA DE MARKETING DOS CONCORRENTES 9 8 OPORTUNIDADE E AMEAÇAS 9 9 PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 10 10 CONCLUSÃO 11 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 INTRODUÇÃO Um plano de negócio é um documento que descreve (por escrito) quais os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas (ROSA, 2004). Desta maneira um plano de negócio irá permitir identificar e restringir seus erros quando for implantar determinado investimento. Este projeto tem a finalidade de criar um plano de negocio de uma loja que comercializará artigos de papelaria, materiais escolares, impressões, xerox, encadernações e suprimentos de informática. A cidade de Pacujá possui 6.000 habitantes e nesta existe necessidade deste tipo de loja devido a grande demanda de estudantes, professores, escolas existente neste município e de profissionais da área. Portanto, a papelaria TOP PAPER…

A empresa que copiava (30%) Fonte: O Estado de S.Paulo A Xerox pretende lançar no mercado brasileiro uma nova linha de impressoras de baixo custo,com sete novos modelos menores que os habituais, com um maior apelo de design e preços a partir de R$ 269. A ação dará início a uma aproximação da Xerox, tradicionalmente relacionada às grandes e médias empresas, ao consumidor comum. Acostumada a vender seus produtos a partir de uma rede de revendas especializadas em informática, a Xerox vai…

Questões e estratégias de pesquisa O segundo caso mostra os problemas da Empresa Alfa, ela vem sofrendo com alguns problemas como instabilidade financeira, compras de matéria-prima de baixa qualidade e aumentando o preço dos produtos, outras empresas estão fornecendo produtos similares e com menor preço, salários atrasados e funcionários desmotivados, entre outros. Após reunião o grupo decidiu que os principais tópicos a serem estudados serão: análise do ambiente interno e cadeia de…

foi analisada sua empresa para posterior criação de um plano de negócios. Foram focadas as dificuldades encontradas no mercado de trabalho e que influenciam de alguma forma a continuação do negócio. Por meio das respostas do entrevistado, foram criados tópicos que evidenciam os pontos mais relevantes da entrevista. Quanto à empresa do empreendedor em questão, esta trabalha no ramo de prestações de serviços de fotocópias em frente a uma universidade privada. Por possuir grande…

que centralizam muito as decisões, freqüentemente se vêem em situações nas quais o acumulo de tomadas de decisão acabam prejudicando a fluidez de suas atividades. A Unidade Estratégica de Negócios tem como finalidade, dentre outras, de diminuir a carga de responsabilidade da alta cúpula administrativa, trazendo para um grupo menor e altamente capacitado a responsabilidade para planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades concernentes àquela determinada AEN (Área estratégica de…

ADMINISTRAÇÃO Prof. Prof. Prof. Logo tipo SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a abertura da empresa: Auto Escola, através de seus sócios Marcos Alberto Gomes e Rafaella Da Silva Prates, ambos residentes e dominiciliados na cidade de Jundiai-SP, únicos sócios da sociedade Ltda que terá sua razão social denominada Auto escola com horário de funcionamento de segunda a sexta-feira das 08h às 18h e…

analisar a relação entre os diversos elementos da estratégia da Xerox do Brasil e o crescimento da participação de mercado dos fornecedores paralelos de insumos xerográficos.A Xerox investe parte considerável do seu faturamento em pesquisas para desenvolvimento de novas tecnologias e produtos, que são rapidamente reproduzidos, através de engenharia reversa, ou simplesmente copiada e lançada no mercado com uma estratégia agressiva de preços baixos, refletindo seu menor custo de…

exemplo, a ideia de tornar os computadores que antes eram apenas utilizados em grandes empresas, em algo acessível à população. As grandes empresas como a IBM e a Xerox não acreditaram que essa ideia seria promissora, não investindo inicialmente em projetos desse tipo. Pouco a pouco, esses jovens que não tinham talvez muitas expectativas de sucesso, foram tornando-se concorrentes fortes das grandes empresas. A IBM logo percebeu o seu erro e buscou repará-lo, tentando produzir…

| Como Montar a Sua Empresa | Autor: PROF.ADAUTOMILETO (47) | Ver mais Guias do autor | 103 de 109 qualificaram esse guia como útil. | Atualizado em 03/02/2007 | | | Como Montar a Sua Empresa O tempo tem mostrado que a abertura de novos negócios, baseados na criatividade e no dinamismo do cidadão brasileiro é fundamental para o desenvolvimento do nosso país. No entanto, apenas vontade e coragem não são suficientes para o sucesso de um empreendimento. Para encarar…

os pontos fracos e fortes, as oportunidades e ameaças do negócio quesão essenciais o conhecimento prévio para obter sucesso em qualquer empreendedorismo. Foi elaborado um plano de marketing voltado para conquista os clientes e obter lucro e vendas satisfatórias e um plano financeiro na qual foi avaliado o volume de recursos necessários para iniciar o empreendimento. Portanto, a viabilidade do projeto foi mensurada através de cálculos de indicadores de ponto de equilíbrio, lucratividade,…