Pontos Fortes E Fracos Da Tecnologia Utilizada Para A Comunicação

investimento Os passos utilizados na elaboração de cenários são: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Identificação de variáveis críticas para o negócio: estabelecer o horizonte de tempo e o escopo para a análise, em termos de produtos, mercados, tecnologias, etc. Identificação dos principais grupos de interesse (stakeholders); Identifique tendências básicas, sobre as quais haja concordância; Identifique as principais incertezas, fazendo já um filtro inicial nessa etapa,…

uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. Este trabalho apresenta uma ferramenta capaz de auxiliar na elaboração dessa análise – os 10m’s do auto-diagnóstico – que abrange as principais áreas consideradas pontos chaves na organização, tendo como foco de estudo uma instituição de ensino superior. Palavras-chaves: Estratégia, ambiente interno, auto…

natureza do negócio, missão, visão, valores. Capítulo II mostra o perfil da empresa relatando produtos e serviços, porte e características de suas instalações físicas. Capítulo III exibe os aspectos organizacionais, no qual mencionam os pontos fortes, pontos fracos e a melhorar, gráfico de áreas criticas. Por fim, este diagnóstico descreve temas que englobam todas as áreas referentes a uma organização, descrevendo desde a apresentação da empresa até os aspectos organizacionais,…

organizacional, com objetivo de identificar os pontos críticos na organização e elaborar um projeto de melhoria. Para dar andamento na realização do Diagnostico organizacional, onde foram analisados: estrutura, características de suas instalações físicas, produtos, serviços, porte, concorrentes, tecnologias utilizadas, quadro de funcionários e organograma da empresa, esses tópicos nos deu uma visão de todo da organização, onde identificamos os pontos fortes e fracos, com auxilio do…

....................................... 11 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS ................................................................................. 11 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES.............. 12 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS ...................................................... 13 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL ............................................. 14 2.5 ORGANOGRAMA ...........................................................................

PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS.................................................. 14 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL....................................... 15 2.5 ORGANOGRAMA.......................................................................................... 19 3 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS.................................................................... 21 3.1 ANÁLISE INTERNA....................................................................................... 21…

estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las. Este diagnóstico visa avaliar a situação atual da Empresa de Transportes Atlas Ltda, empresa no ramo de transportes de cargas, Aéreos, Rodoviários, Fluviais. A metodologia de pesquisa utilizada para o desenvolvimento desta avaliação utilizou-se pesquisas: bibliográfica, instrumental e documental, e para a coleta destes dados, os instrumentos utilizados foram, roteiro de entrevista, check list de documentação, check list de…

......................................... 11 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS................................................................................. 11 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERISTICAS DE SUAS INSTALACÕES......12 2.3PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS.......................................................13 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL............................................. 14 2.5 ORGANOGRAMA..........................................................................

menos para empresas emergentes) por linha de produto e/ou serviço. 12 4.2 Novos Produtos em Desenvolvimento 12 5. Análise de Mercado 13 5.1 Panorama do Mercado 13 5.2 Definição do Mercado 13 5.3 Segmentação do Mercado 13 5.4 Pontos Fortes e Fracos (para cada item) 14 5.5 Oportunidades Existentes 14 5.6 Perfil do Cliente 15 5.7 Caracterização da Concorrência 15 5.8 Ameaças/Riscos 15 6. Plano de Marketing e Vendas 16 6.1 Objetivos e Metas 16 6.1.1…

1 APRESENTAÇÃO DO ALVO DO PROJETO Denominação e forma de constituição EMPRESA Dados e fatos relevantes da origem da organização A EMPRESA desde sua fundação em 1968, sempre se destacou por lançamentos de produtos com a mais alta tecnologia, assim como por sua forma ética em conduzir seus negócios, sempre buscando disponibilizar segurança e confiabilidade em seus equipamentos e serviços. A EMPRESA Iniciou suas atividades com a fabricação de andaimes e elevadores convencionais para