Pontos Fortes E Fracos Da Tecnologia Para A Comunicação Na Organização

HISTÓRICO DA EMPRESA........................................................................... 10 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO............................................................................ 12 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS...................................................................... 12 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS NSTALAÇÕES.......... 12 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS.................................................. 14 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO…

12 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 12 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DE SUAS INSTALAÇÕES FÍSICAS 13 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS 15 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL 16 2.5 ORGANOGRAMA 19 3 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 21 3.1 ANÁLISE INTERNA 21 3.1.1 Pontos Fortes 21 3.1.2 Pontos Fracos 22 3.1.3 Pontos a Melhorar 22 3.1.4 Quadro de Pontos Fortes, Pontos Fracos e Pontos a Melhora 22 3.1.5 Gráfico de Áreas Críticas 31 3.1.5.1 Gráfico da área crítica: Recursos Humanos 32 3.3…

...........................................................................10 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO.................................................................................11 2.1 SERVIÇOS...........................................................................................................11 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES..............11 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS.......................................................13 2.4 CARACTERÍSTICAS DO

interna dos pontos fortes, fracos e a melhorar da área de gestão 30 TABELA 2 – Análise interna dos pontos fortes, fracos e a melhorar da área de recursos humanos 33 TABELA 3 – Análise interna dos pontos fortes, fracos e a melhorar da área de máquinas e equipamentos 36 TABELA 4 – Análise interna dos pontos fortes, fracos e a melhorar da área de marketing 38 TABELA 5 – Análise interna dos pontos fortes, fracos e a melhorar da área de materiais 41 TABELA 6 – Análise interna dos pontos…

procura avaliar a existência e a adequação das estratégicas vigentes na organização relativamente ao andamento de transformações para a construção do seu futuro” (COSTA, 2007, p. 53). O objetivo deste é analisar a organização em seus pontos fortes, fracos e a melhorar, para que adote-se medidas de acompanhamento dos problemas existentes e até mesmo dar um direcionamento na implantação das mudanças que no futuro possam ter na organização. A metodologia utilizada foi através pesquisa…

uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. Este trabalho apresenta uma ferramenta capaz de auxiliar na elaboração dessa análise – os 10m’s do auto-diagnóstico – que abrange as principais áreas consideradas pontos chaves na organização, tendo como foco de estudo uma instituição de ensino superior. Palavras-chaves: Estratégia, ambiente interno, auto…

Supervisionada Tecnologias de Gestão Ciências Contábeis 3º Semestre-2012 Polo Manaus/AM 12 de junho de 2012 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades Prática Supervisionada Tecnologias de Gestão Professora EAD: Walter Soares Nascimento Autoria: Décio Henrique Franco Tutor Presencial: Eneas Pinto Trabalho solicitado ao curso de Ciências Contábeis, 3º Semestre, Turma N 30, solicitado para obtenção de nota parcial da disciplina de…

Máquinas Figura 09- Análise interna da área de Marketing Figura 10- Análise interna da área de Materiais Figura 11- Análise interna da área de Meio Ambiente Figura 12- Análise interna da área de Meio Físico Figura 13- Análise interna da área de Comunicação Figura 14- Análise interna da área de Procedimentos Figura 15- Análise interna da área de Finanças LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Característica funcionais dos colaboradores por…

PROJETO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Atividade avaliativa da disciplina Organização, Sistemas e Métodos, ministrada pelo Professor Mestre João Geraldo e sob a tutoria do Wanderson Rubian Martins Rodrigues. MACEIÓ 2015 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ............................................................ 3 1.1 NOME DA ORGANIZAÇÃO ......................................................................... 3 1.2 NEGÓCIO ........

EMPRESA Nº 3.1 PONTOS FORTES EM RELAÇÃO AO TEMA PROBLEMA DA Nº PESQUISA 3.2 PONTOS FRACOS EM RELAÇÃO AO TEMA PROBLEMA DA Nº PESQUISA 4. ANÁLISE E PROGNÓSTICO N° CONSIDERAÇÕES FINAIS N° REFERENCIAS N° ANEXO ÚNICO: Questionário/entrevista aplicado na empresa N° 1. INTRODUÇÃO 1.1. JUSTIFICATIVA O trabalho tem como objetivo mostrar a importância da comunicação como função indispensável para pessoas e na gestão de uma organização,…