Pontos Fortes E Fracos Da Ibm

curiosidades do produto. 2. Cite duas cenas em que empresas grandes observaram tecnologias inovadoras e não lhes deram valor (cite a empresa e a tecnologia). Porque essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias? Empresa: IBM – Tecnologia: computador pessoal (PC). Empresa: Xérox – Tecnologia: Mouse (primeiro rato). Essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias, porque não acreditaram na capacidade do produto, não tendo no…

estabelecer o que se deseja num determinado período de tempo. Processo de elaboração de um plano estratégico: a) análise da missão, da visão e da situação estratégia; onde estamos? b) análise externa: ameaças e oportunidades do mercado c) análise de pontos fortes e fracos da empresas d) Definição da estratégia : para onde devemos ir? Oportunidades e ameaças. A partir do entendimento do setor ao qual se pretende atuar, vem uma nova fase que é a detecção de novas oportunidades e…

Estratégia Empresarial Pontos para discussão Case Extra: “Dell Computer” Data de Discussão: Aula 4 Nota: Use os pontos abaixo somente como guia para sua preparação para a discussão. Não apenas “responda” aos itens. Procure sempre utilizar os conceitos teóricos recomendados na leitura da semana e dos capítulos anteriores para sustentar a sua argumentação. Um relatório sobre o caso deve ser sempre preparado -- com no máximo 2 páginas (espaço duplo), evitando simplesmente rescrever

carreira durante a vida se tornam cada vez mais comuns. O mercado se torna mutável como antes nunca visto, passando cada vez mais a se pensar no "curto prazo", refletindo isto na carreira, no emprego... As empresas se caracterizam pela "força dos laços fracos", o emprego passa a ser de curto prazo, há uma falta de perspectiva de compromisso duradouro com a empresa gerando assim uma certa falta de lealdade institucional. Os empregados tendem a ficar "negociáveis" assim que descobrem que…

Missão 6 4.1.3 Visão 6 4.1.3 Valores 7 4.1.5 Estrutura Organizacional 7 4.1.6 Parceiros 7 4.2 Empreendedores 7 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 7 5. Estratégia de Negócio 8 5.1 Ameaças e Oportunidades 8 5.2 Pontos fortes e fracos 8 5.3 Objetivos 9 5.4 Estratégias 9 6. Plano de marketing 9 6.1 Estratégias de Divulgação 9 6.2 Diferencial Competitivo do Serviço 9 6.4 Política de Preços 10 6.6 Serviços Pós-venda 10 7. Planejamento e Desenvolvimento…

Mônica Silva Questões propostas: 01. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? As organizações como IBM se diferenciam das organizações burocráticas , devido ao seu sistema…

por solicitar mais a companhia, há uma carência de pessoal capacitado para atender à demanda. Além disso, o cenário propicia o surgimento de pequenas empresas similares à Accenture que atuam em nichos específicos, roubando clientes devido a sua forte especialização. Que tendências demográficas do Brasil favorecem ou ameaçam a empresa? A pirâmide etária brasileira favorece à empresa, pois o grande número de jovens vai de encontro à política de gestão de carreira da companhia,…

Como descrito no Case, a HP dominava o segmento de mercado de Imagem e Impressão, porém não estava ranqueada entre as tops três em alguns segmentos que tinha uma importância relevante para conseguir construir uma linha de negócios forte e assim melhorar sua competitividade, como exemplo principais seriam; computadores pessoais/empresarial, armazenamento e IT serviços de negócios. E a estratégia adotada para atingir esses segmentos, ou seja, ter acesso a esses produto foi através da…

PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO DE INCIDENTES EM UMA EMPRESA DE T.I. Ana Claudia Borges Bufaráh (1) Gabriela Pinheiro Teixeira (2) Rodolpho Cervoni (3) Susana Roberta de Oliveira (4) RESUMO A empresa IBM (International Business Machine) objeto de estudo, é uma empresa prestadora de serviços, atua no ramo de tecnologia da informação há mais de 100 anos. Considerada uma empresa de grande porte, existente em 15 países. Com o desenvolvimento do estudo na área de…

produtos mais lucrativos como seguros, cartões de crédito, empréstimos e linhas de financiamentos. Outro exemplo são as empresas de Software que utilizam o telemarketing para resolver problemas técnicos e orientar seus clientes para utilização. IBM, SAP e Oracle são empresas que usam o serviço desta maneira. Ainda podemos citar empresas prestadoras de serviço com uma atuação geográfica muito extensa e/ou um número muito grande de clientes, exemplos: Sabesp e CPFL, que…