SWOT IBM

Análise Swot IBM Estratégia e Estrutura 1. Ambiente Interno: a. Pontos Fortes:  Know-how  Infraestrutura  Uma empresa que tinha quase o monopólio de sua área de atuação, sendo líder dos- mercados em que participava.   As fábricas e laboratórios da IBM funcionava em 15 diferentes países. Essas fábricas estavam integradas aos laboratórios de desenvolvimento na França, Alemanha, Espanha, Itália, Holanda, Suécia, Inglaterra, Brasil, Argentina, Colômbia, México, Canadá, Austrália e Japão.   Embora os preços da IBM fossem altos, a qualidade de seus produtos também era, e os clientes tinham poucas opções senão comprar da IBM. A IBM mantinha um vínculo com seus clientes insistindo no fato de que se eles comprassem um Mainframe precisariam também de software IBM. b. Pontos Fracos: 2. Ambiente Externo: a. Ameaças:  Concorrência de outras empresas como Sun, HP e Microsoft com produtos mais baratos e de diversos segmentos Na época da crise, existiam vários fabricantes de componentes para computadores, uns que fabricavam banco de dados, outros que faziam os PC’S, e outros os servidores para backup. A concorrência, que era mais ágil e vendia equipamentos similares, com o preço cerca de 40% menor, aumentava todos os dias, e a participação da IBM diminuía de forma diretamente proporcional.  Dependência da parceria com a Microsoft na divisão de PCs Em 1981 a IBM lançou IBM-PC - o primeiro microcomputador a ser aceito no mundo

memória principal que é dividida dentro de um nó de partições estáticas (tamanho igual ou diferente). O processo é carregado dentro de uma partição de tamanho igual ou menor. - Ponto forte: Simples de implementar, pouco overhead no sistema - Ponto fraco: Fragmentação interna -> Uso ineficiente da memória principal. Qualquer programa, não importando o quanto pequeno é, ocupa uma partição na memória. Suas desvantagens são os números de partições especificadas no tempo de…

Arquitetura de Negócios Prof ª. Andréa de Paiva Gonçalves Análise do caso IBM - Solução Turma 33AOJ RMs 45629, 45694, 45617,45557, 45647 São Paulo Sumário Introdução Este documento consta a análise de Swot realizada sobre a empresa IBM no período 1993. Neste período a empresa enfrentava diversos problemas. Foram identificadas as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades para ajudar a empresa na tomada de decisão ao…

Computação da Faculdade Anhanguera Banca Examinadora ______________________________ Prof. Naor Garcia Filho Anhanguera Educacional LTDA _____________________________________ Prof. Thiago Alves Anhanguera Educacional LTDA Santa Bárbara d’Oeste 2014 SUMÁRIO 1.0 introdução.........................................................................................................................01 1.1 Linguagem Científica…

Computação da Faculdade Anhanguera Banca Examinadora ______________________________ Prof. Naor Garcia Filho Anhanguera Educacional LTDA _____________________________________ Prof. Thiago Alves Anhanguera Educacional LTDA Santa Bárbara d’Oeste 2014 SUMÁRIO 1.0 introdução.........................................................................................................................01 1.1 Linguagem Científica…

Estratégia Empresarial Pontos para discussão Case Extra: “Dell Computer” Data de Discussão: Aula 4 Nota: Use os pontos abaixo somente como guia para sua preparação para a discussão. Não apenas “responda” aos itens. Procure sempre utilizar os conceitos teóricos recomendados na leitura da semana e dos capítulos anteriores para sustentar a sua argumentação. Um relatório sobre o caso deve ser sempre preparado -- com no máximo 2 páginas (espaço duplo), evitando simplesmente…

empresas, em algo acessível à população. As grandes empresas como a IBM e a Xerox não acreditaram que essa ideia seria promissora, não investindo inicialmente em projetos desse tipo. Pouco a pouco, esses jovens que não tinham talvez muitas expectativas de sucesso, foram tornando-se concorrentes fortes das grandes empresas. A IBM logo percebeu o seu erro e buscou repará-lo, tentando produzir computadores melhores que o da Apple Computer. A empresa criou o hardware do computador, porém…

outros elementos acrescentados. Em conformidade com a atenção dada no texto de Andrews, o modelo dá mais ênfase às avaliações das situações externa e interna, a primeira revelando ameaças e oportunidades no ambiente, a última revelando forças e fraquezas da organização. Sobre avaliação externa, são abordados os aspectos tecnológicos, econômicos, sociais e políticos do amb iente de uma empresa e considerações às questões de prever e esquadrinhar. Andrews concluiu sua discussão com…

projeto tem por objetivo analisar todo ambiente no qual a empresa KRAFOAM Embalagens Indústria e Comércio Ltda. da Unidade RS, está inserida, identificando as oportunidades e ameaças no âmbito interno e externo, pontos fortes e fracos no ambiente interno, visando minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades. Será apresentada uma proposta de planejamento estratégico estruturado, que possa trazer crescimento planejado e sustável, através de planos de ação que crie metas…

no Caso IBM .......................................... 4 Discussão: Forças e Fraquezas .......................................................... 5 Discussão: Oportunidades e Ameaças ................................................ 6 Propostas e Estratégias ...................................................................... 8 Bibliografia..........................................................................................10 2 Matriz Swot A análise Swot foi criada por …