Planejamento estratégico

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL - ULBRA

BÁRBARA CONSUELO DOS SANTOS SASSO

CARINA BORGES

ELISANDRO FAGUNDES

NÚBIA SCHRODER DE LIMA

TATIANA STORCK

Planejamento Estratégico – Empresa

Krafoam Embalagens Indústria e Comércio Ltda.

Gestão Estratégica

Professora: Ivone Chassot Greis

GUAÍBA – RS

2010

INTRODUÇÃO

O projeto tem por objetivo analisar todo ambiente no qual a empresa KRAFOAM Embalagens Indústria e Comércio Ltda. da Unidade RS, está inserida, identificando as oportunidades e ameaças no âmbito interno e externo, pontos fortes e fracos no ambiente interno, visando minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades. Será apresentada uma proposta de planejamento estratégico estruturado, que possa trazer crescimento planejado e sustável, através de planos de ação que crie metas realizáveis com prazos determinados em busca do objetivo proposto, e que seja adequado ao novo cenário de mercados globalizados.

1 DEFINIÇÃO DO TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO

1.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO AMBIENTE

A KRAFOAM Embalagens iniciou a sua história no ano de 1992 quando dois ex-funcionários da IBM do Brasil Computadores, Wilson Gentil Cavallaro e Nabor Onari identificaram uma oportunidade de negócio com a própria IBM e fizeram a proposta de industrialização nacional dos produtos que acolchoavam os computadores e servidores da empresa. Montaram uma Micro-empresa no pátio da residência de um dos proprietários. Assim iniciou-se a fabricação dos primeiros calços nacionalizados utilizados pelos computadores IBM utilizando a matéria-prima polietileno. Até conquistarem a credibilidade do seu cliente, assegurando a qualidade das matérias-primas utilizadas, o negócio cresceu em ritmo bastante lento, a empresa, na época formada por quatro