Plano Estratégicos De Marketing Para Uma Padaria

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANO DE NEGÓCIO (PADARIA – DISK CAFÉ EXPRESSO) TUTOR (EAD): ELIENE ANDRADE DE REZENDE PROFESSORA (EAD): MA. RENATA M. G. DALPIAZ ALUNOS: PATRÍCIA GONÇALVES RA: 428397 JÉSSICA QUEIROZ 431644 FABIANE CRISTINA 412461 MARCO ANTONIO 407920 HELLEN

Empresa Cake's Bolos Rua açucar, 245 Americana-SP (19) 3456-8765 Caroline Maria Ramires Spaulucci , Diretora Este plano de negócios foi elaborado em outubro de 2014 por Caroline 1.Sumário executivo.........................................................................1 2. Empresa.......................................................................................2 2.1 Descrição................................................................................2

2.10. Folha de Exercício Nome do grupo: (algo que dê nome a uma padaria) Plano de Negócios: Padaria ou panificadora Sumário executivo Esse sumário contempla informações para a estrutura, razão, missão, visão, objetivos de um negócio de panificadora. Descrição do negócio Oportunidade detectada: Oferecer além da praticidade de uma padaria padrão, um serviço de entrega de refeição matinal à domicilio. Missão: Em sua maior parte, esse negócio busca satisfazer as necessidades alimentícias

RESUMO O presente estudo – Plano de Negócio objetiva demonstrar a viabilidade de um empreendimento inovador na região eleita, agregando conveniência e comodidade com atendimento drive thru. Foram pesquisados vários fontes de estudos, empreendimentos, serviços disponíveis ao empreendedor e a literatura conforme os itens aqui expostos. Neste documento consta a análise de potencialidades do segmento, planejamento estratégico, ações voltadas para a divulgação do negócio e como

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1ª SÉRIE THATIANE SALVIANO DE SOUZA 1709921950 PLANO DE NEGÓCIOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA - EAD SUMÁRIO Introdução............................................................................................................................1 Declaração de visão, missão e valores norteadores.............................................................3 Organograma .................................................

PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA SERV PÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Colégio UNIVAP Aquarius como requisito parcial a obtenção do grau de Técnico em Administração, sob a orientação da professora Solange Donizete Batteli. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 LISTA DE QUADRO Quadro 1 16 Quadro 2 17 Quadro 3 18 Quadro 4 34 Quadro5 34 Quadro 6 35 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Fachada da saborello 14 Figura2:Fachada da padaria rosário 14 Figura 3:

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Marketing Marketing de Serviços Prof. EAD Taboão da Serra / SP 2013 ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS Prof. EAD Me. Carlos Eduardo de

Rodovia Regis Bittencourt, 199, Centro Taboão da Serra 06768-000 (11) 4788-7978 ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO (PROFESSOR SÉRGIO MURILO) PLANO DE NEGÓCIO Nomes RA Alexsandro Valdi Bezerra da Silva 6657397402 Cassio da Costa Cavalcanti 6814006600 Charles Pereira da Silva 6622358443 Claudinei Dias de Almeida 6814006607 Rodrigo Cardoso de Godoy 6817465837 Isac Soares de Moraes

brasileiro vem passando por transformações profundas nos últimos anos, principalmente após a década de 90. Cada vez mais, as padarias e confeitarias se tornam capazes de fidelizar seus clientes e atendê-los em diversas necessidades, calcadas na diversificação cada vez maior de produtos, ampliação de serviços e atendimento personalizado. Percebe-se uma consolidação do modelo de padaria brasileira, que vem chamando a atenção, inclusive, de outros países, interessados em disseminar o…

excelência tanto para seus clientes como para os parceiros da organização. É analisar a organização como um todo, observar suas particularidades, seus pontos fortes e suas fraquezas e isto pode ser feito por meio de um diagnóstico com conseqüente plano de ação de soluções de melhorias. A Gestão de Recursos Humanos agregou muitas atividades, e diante disso surgiu a necessidade de adquirir novas ferramentas e técnicas que proporcionasse um continuo aprimoramento de seus processos e…