Plano Estratégico Supermercado

FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG MUNICÍPIO DE GURUPI DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA SUPERMERCADO E CASA DE CARNES ARAGUAIA Acadêmico: Nilton Augusto Figueiras Fagundes Professor orientador: Donária Coelho Duarte, Dra. Gurupi, novembro de 2008 1 NILTON AUGUSTO FIGUEIRAS FAGUNDES DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA SUPERMERCADO E CASA DE CARNES ARAGUAIA Relatório organizacional apresentado ao Centro Universitario UNIRG, como requisito parcial para a disciplina Estágio Supervisionado

........................................... 95.1 Conceitos de marketing..................................................................... 105.2 Marketing estratégico......................................................................... 105.3 Entendendo a estratégia de marketing.............................................. 105.4 Plano de marketing............................................................................ 115.5 Composto de marketing.........................................

INTRODUÇÃO A empresa Supermercado Medeiros Ltda (nome fictício) possue em sua grade de funcionários 30 pessoas operantes que se divide em Gestor do Supermercado, Empacotador, Operador de Caixa, Repositor de Mercadorias, Açougueiro, Padeiro e Confeiteiro, mais por ser uma empresa ser uma empresa que opera em médio porte necessita urgente de um Gerente Comercial na área de Vendas. O candidato para preencher esta vaga tem que está apto para o que será proposto. 2 DESENVOLVIMENTO O…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA SUPERMERCADO PLANALTO AMAMBAI-MS 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I SUPERMERCADO PLANALTO NOME: SULMA MARTINEZ RA: 1312115 CURSO: GESTÃO FINANCEIRA SEMESTRE: 1º AMAMBAI-MS 2013 RESUMO Esta apresentação tem o intuito de demonstração e apreciação por parte do PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar), o qual

ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: JOSÉ ALBERTO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA SEGMENTO DE SUPERMERCADO - PINHEIRO SUPERMERCADO Cristiane Araújo da Costa Sarah Gomes Dias SOBRAL - CE NOVEMBRO DE 2012 Cristiane Araújo da Costa Sarah Gomes Dias SEGMENTO DE SUPERMERCADO - PINHEIRO SUPERMERCADO Trabalho solicitado pelo Professor José…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE CONTABILIDADE LAURO GOMES MACEDO PROPOSTA DE MODELO ORÇAMENTÁRIO ECONÔMICO DESCENTRALIZADO PARA O SUPERMERCADO GECEPEL LTDA. Porto Alegre Novembro 2008 LAURO GOMES MACEDO PROPOSTA DE MODELO ORÇAMENTÁRIO ECONÔMICO DESCENTRALIZADO PARA O SUPERMERCADO GECEPEL LTDA. Trabalho de conclusão apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis, na Faculdade de Administração,…

UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO NO SUPERMERCADO E FRUTARIA BOM PREÇO Patrícia Moreira de Souza Maria das Graças Bastos de Sousa Gestão Estratégica Gurupi, novembro de 2006. Patrícia Moreira de Souza ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO NO SUPERMERCADO E FRUTARIA BOM PREÇO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade…

I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão Social da empresa: SUPERMERCADO SILVA LTDA. 2. Nome da empresa: SUPERMERCADO "COMPRE MAIS E MELHOR". 3. Ramo da atividade da empresa: CÓDIGO DA ATIVIDADE:4711-3\02 4. Principal produto da empresa: COMÉRCIO VAREJISTA DE MERCADORIAS EM GERAL,COM PREDOMINÂNCIA DE PRODUTOS DO GÊNERO ALIMENTÍCIO. 5. Número total de funcionários: 10 FUNCIONÁRIOS. 6. Organograma da empresa: II. Estudo de caso da organização…

entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a análise, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria…

elaboram um planejamento estratégico metodologicamente estruturado, que viabilize o alinhamento e a integração de todos os seus recursos na busca dos objetivos almejados. Se considerarmos as características do atual ambiente macroeconômico, extremamente mutável e concorrencial, onde as fronteiras geopolíticas são cada vez mais tênues, exigindo das empresas uma crescente capacidade de antecipação às transformações e de adaptação, entendemos que a adoção de um planejamento estratégico…