Plano Estratégico Supermercado

ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa escolhida: Supermercado Mais em Conta 3. Ramo da atividade da empresa: 4711-3/02 – Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios – Supermercados. 4. Principal produto/serviço da empresa: Produtos alimentícios em geral e também uma gama variedade de outras mercadorias, tais…

br/negocios/noticias/4-formas-de-motivar-seus-funcionarios-sem-por-a-mao-no-bolso? Parte superior do formulário Parte inferior do formulário SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2 1.1-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO HOTERDAN 2 2-PLANO DE CAPACITAÇÃO 3 3-CONCLUSÃO FINAL 5 4-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1-INTRODUÇÃO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional é um instrumento administrativo resultante da identificação, analise, ordenação e…

Prática Integradora Plano de Negócios Fase A Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa 1- Razão Social da Empresa: “Supermercado Silva Ltda.” 2- Nome da Empresa Escolhida: Supermercado Compre Mais e Melhor 3- Ramo de Atividade da Empresa: Varejo 4- Principal Produto/Serviço da Empresa: Produtos de Gênero Alimentício 5- Número Total de Funcionários: 10 6- Organograma da Empresa Fase B Estudo de

FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE FELÍCIO JOSÉ SARTORI SOCORRO – 2005 FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE ALUNO: FELÍCIO JOSÉ SARTORI ORIENTADOR: PROF.MS. LUIZ ANTÔNIO FERNANDES Monografia apresentada à Faculdade XV de Agosto,

A empresa se chama Supermercado Compre Mais e Melhor, a idéia surge com a pesquisa de mercado que fizemos, onde percebemos que cada vez mais as pessoas estão buscando melhores preços e qualidade no atendimento. Seu ramo de atividade é comercio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, com área de vendas entre 300 a 5000 metros quadrados – supermercados. O nome de fantasia é Supermercado Compre Mais e Melhor e a razão social Supermercado Silva Ltda.…

SACHETI PLANO DE MARKETING PARA O HIPPO SUPERMERCADOS LTDA. Florianópolis 2008 ROBSON SACHETI PLANO DE MARKETING PARA O HIPPO SUPERMERCADOS LTDA. Trabalho de conclusão de curso, apresentado à disciplina Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel do Curso de Administração, do Centro Sócio-Econômico, da Universidade Federal de Santa Catarina Orientador: Prof. Rudimar A. Rocha, Dr. Florianópolis 2008 ROBSON SACHETI …

A empresa se chama Supermercado Compre Mais e Melhor, a idéia surge com a pesquisa de mercado que fizemos, onde percebemos que cada vez mais as pessoas estão buscando melhores preços e qualidade no atendimento. Seu ramo de atividade é comercio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, com área de vendas entre 300 a 5000 metros quadrados – supermercados. O nome de fantasia é Supermercado Compre Mais e Melhor e a razão social Supermercado Silva Ltda.…

SOUSA Matrícula: 81.733 PRÁTICA INTEGRADORA MÓDULO 3.1 • Comportamento Organizacional • Introdução à Administração • Introdução ao Direito I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão Social da empresa: SUPERMERCADO SILVA LTDA. 2. Nome da empresa: SUPERMERCADO PAGUE MENOS 3. Ramo da atividade da empresa: COMÉRCIO VAREJISTA 4. Principal produto da empresa: PRODUTOS DO GÊNERO ALIMENTÍCIO 5. Número total de funcionários: 02 SÓCIOS MAIS 10 FUNCIONÁRIOS…

07 2.3 Posicionamento Estratégico 07 2.3.1 Posicionamento de Valor 08 2.4 Objetivos do Negócio 08 2.5 Metas do Negócio 08 3. Análise de Mercado 09 3.1 Fornecedores 09 3.2 Concorrentes 09 3.3 Clientes 10 4. Plano de Marketing 11 4.1 Produtos 11 4.2 Praça 11 4.3 Preço 11 4.4 Promoção 12 4.5 Relacionamento com Cliente 12 5. Plano Operacional …

oportunidades no futuro, observar os profissionais existentes. TIPOS DE PLANEJAMENTO: Estratégico: É genérico e sintético; envolve a visão global da empresa, geralmente é um planejamento a longo prazo que proporciona direção para os demais, analisa as competências organizacionais e os desafios que se pretende atingir. É de grande responsabilidade, comprometendo a empresa em um todo. Com o planejamento estratégico é possível construir uma visão de futuro, sabendo-se assim onde se…