Plano Estratégico Social Anhanguera

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE AVALIATIVA “QUESTÕES AVALIATIVAS” Curso: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Semestre: 2º Ano: 2011/2 TEMA 1 A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores…

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Responsabilidade Social e Meio Ambiente NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento AGENDA 21 - Sustentabilidade 571500053911500 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Responsabilidade Social e Meio Ambiente Atividade e Autodesenvolvimento -2286003011170∂ Anhanguera Educacional ANO 2014 00∂ Anhanguera Educacional ANO 2014 Trabalho desenvolvido para a disciplina Responsabilidade Social e Meio Ambiente, apresentado à Anhanguera Educacional como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) Disciplina: EDUCAÇÃO CORPORATIVA VIVIAM DE ABREU FAGUNDES RA 7932657933 JULIANA DE FÁTIMA MANUEL RA 7526660654 PRISCILA KARINA PEDROSO RUI RA 7370649233 ALINE CRISTINA DE SOUZA SANTOS RA 7371659831 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso de Gestão Pública Pólo Natal-RN CRAUSIO MORAIS GONDIM NETO DENISE BARROS DE BRITO JONAS PEREIRA DA SILVA MANOEL JOSÉ CUNHA DE MORAIS – RA388561 ROSEANE FERNANDES DA SILVA TATIANA MARINHO BARBOSA EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA DROGARIA E CONVENIÊNCIA Turma N10 Natal - RN Junho/2012 MANOEL JOSÉ CUNHA DE MORAIS – RA…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Disciplina: PROCESSOS GERENCIAS Professor Tutor Presencial: Cris Dias Nome do Tutor EAD: Ademir Cavalheiro Leite Nome do Pólo: Macaé-RJ Alyne Guimarães - 412231 Priscila Noronha - 443515 Pollyana Machado - 444268 CULTURART Macaé, 03 de Outubro de 2013. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e o conceito do Planejamento de Processos Gerenciais, apresentando …

objetivo a alcançar com tempo definido. O planejamento estratégico é um conjunto de ações, que afetam toda a empresa por períodos de tempo, por escalas de hierarquias, ou seja: - Nível Institucional: é o que define o plano estratégico, dos quais fazem parte o alto escalão da organização. São os responsáveis em trançar objetivos e planos da empresa e tomam as decisões quanto às questões de longo prazo (1,5 ou 10 anos). - Nível Intermediário: é o plano tático, dos quais fazem parte a…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Administração Administração Recursos Humanos RELATÓRIO: Plano de Ação Professor EAD: Raquel de Oliveira Henrique Tutor EAD: Bagé, RS 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL RELATÓRIO: Plano de Ação Trabalho científico da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, com o requisito parcial à obtenção de aprovação na disciplina de Administração de Recursos Humanos, sob orientação da professora…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Disciplina: PROCESSOS GERENCIAS Professor Tutor Presencial: Cris Dias Nome do Tutor EAD: Ademir Cavalheiro Leite Nome do Pólo: Macaé-RJ Alyne Guimarães - 412231 Priscila Noronha - 443515 Pollyana Machado - 444268 CULTURART Macaé, 03 de Outubro de 2013. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e o conceito do Planejamento de Processos Gerenciais, apresentando …

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância PROCESSOS GERENCIAIS O PLANEJAMENTO É INDISPENSÁVEL Podemos definir planejamento como sendo o exercício ordenado da antecipação,devendo ser entendido como a escolha consciente de ações que aumentem as chances de obter no futuro algo desejado no tempo presente. Planejar é um processo, enquanto o plano é um registro momentâneo deste processo, e o planejador é seu facilitador. Os propósitos devem ser claros e…

que ainda estão para acontecer. Podendo utilizar essas possíveis mudanças para atingir objetivos, reduzir impactos, efetuar novos planos de ação para solução de problemas, diminuir custos e buscando ser mais eficiente e eficaz. (CHIAVENATO, 2011) 2. QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO? 2.1 Planejamento Estratégico De acordo com Chiavenato (2011), o planejamento estratégico é realizado pelo nível institucional, os níveis hierárquicos mais altos da empresa. Ele é discutido e formulado,…