PROCESSOS GERENCIAIS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
Disciplina: PROCESSOS GERENCIAS

Professor Tutor Presencial: Cris Dias
Nome do Tutor EAD: Ademir Cavalheiro Leite
Nome do Pólo: Macaé-RJ

Alyne Guimarães - 412231
Priscila Noronha - 443515
Pollyana Machado - 444268

CULTURART

Macaé, 03 de Outubro de 2013.

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e o conceito do Planejamento de
Processos Gerenciais, apresentando

as diferenças e conceitos de planejamento estratégico,

planejamento tático e planejamento operacional também abordaremos um pouco sobre a importância da organização. O administrador tem que planejar visando os objetivos sem perder o foco,se atualizando sobre os acontecimentos no mundo, jamais se contentar com a notoriedade presente e sim projetar conquistas futuras,ter um comportamento exemplar e justo. Na atual administração o planejamento já é uma ferramenta usada tanto por grandes, médias e pequenas empresas, sendo uma forma positiva de prevenção de riscos posteriores. Vale ressaltar que o planejamento para ser bem sucedido deve ser focalizado e empregado por todos os níveis das empresas, cada um tendo sua importância estimativa, tanto no nível estratégico (donos, presidentes, administradores), como no nível tático (gerentes) e operacional. Podemos então concluir que alcançar determinado objetivo ou meta planejando antecipadamente se torna mais fácil e completo.

PLANEJAMENTO
“O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” (Peter Drucker).
Planejamento como a arte de pensar em algo antes de ser executado ou na forma de sua execução possível daquilo estipulado. Administrar sem planejar torna-se praticamente impossível é um processo