Plano Estratégico Para Salão De Beleza

1. INTRODUÇÃO: Trata-se de um emprendimento da familia Bertocci, um salão de beleza – situado na Vila Mariana, Zona Sul – São Paulo Uma organização de estrutura familiar, há quase 30 anos no mercado, com o crescimento do negocio, cresceram tambem os problemas administrativo com desafio de levar o profissionalismo ao salão, sem deixar de lado o ambiente familiar. Para um crescimento será necessario separar as finanças pessoais da empresa, personalizar

mas não se esquecendo dos preços acessíveis e uma ótima qualidade de serviços prestados, é um tipo de negócio que ocupa o Setor Terciário da economia, cujo o ramo de atividade é a prestação de serviços e /ou a venda de produtos para tratamentos de beleza e cuidados especiais com atendimentos individuais e em ambientes climatizados.Sua localização terá sede fixa , também in loco, na cidade de Pirajuí, uma pequena cidade do interior de São Paulo tem a população com 22.704 habitantes (IBGE…

competitivas que ela trará ao negócio? 4 2.2.4- Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? 5 2.2.5- Até que ponto o empreendedor esta comprometido com o negócio? 5 3.-Etapa 3 5 3.1 Definição 5 3.2 Plano de negócios (Sumário) 7 3.3 Relatório 14 4.-Etapa 4 15 4.2 Roteiro do plano de negócios 15 4.3 Tornando a empresa real 16 Bibliografia 17 Apresentação 18 1. -Etapa 1 1.1- Auto Avaliação do Grupo 1.1.1- Ponto forte: Os integrantes estavam todos motivados por saberem…

que vendem o equipamento completo para montar um chaveiro. Você pode ainda aliar ao chaveiro outro negocio paralelo para melhor aproveitar a estrutura. Máquina De Crepe Maquina para fabricar crepes. Consiste na modalidade de ambulante, em pontos estratégicos, como portas de bancos, comércio e supermercados. Máquinas De Fabricar Sacos E Sacolas Plásticas Máquinas para fabricar sacos de lixo e sacolas plásticas. Verifique como anda a concorrência e o custo de fabricação. Carrinho De Chopp…

File: B:\Guia de Negócios\Salão de Beleza\Salão de Beleza.doc 4/03/2007, 20:22:42 Apresentação 04/03/2007, 20:22:42 SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SERGIPE -SEBRAE/SEESTUDO DE ATIVIDADE EMPRESARIAL “SALÃO DE BELEZA” Aracaju – Sergipe Março/2004 ESTUDO DE ATIVIDADE EMPRESARIAL – SALÃO DE BELEZA Diretor Superintendente do SEBRAE Sergipe José de Oliveira Guimarães Diretor Emanoel Silveira Sobral Diretor Paulo do Eirado Dias Filho Gerente da Unidade de Estratégias e Diretrizes

FILIPE FERRAZ GIOVANA PICCHI MARCOS ANTONIO BEZERRA JUNIOR THIAGO GABRIEL ATIVIDADES DE ACADEMIA Sorocaba, SP 2011 UIRAPURU SUPERIOR BACHARELADO EM EDUCAÇÃO FISICA Elaboração de um planejamento Estratégico para implementação em academias, Assessoria esportiva ou personal trainer CAMILA SOUZA CESAR DE LIMA SANTOS FILIPE FERRAZ GIOVANA PICCHI MARCOS ANTONIO BEZERRA JUNIOR THIAGO GABRIEL Disciplina: Atividades de…

Sumário executivo O propósito do plano de negócios do Hotel Fênix direcionado a um ótimo tratamento aos turistas e clientes de outros estados, como para o empreendedor atuar somente no ramo de spa o risco é muito alto, pois mesmo sendo uma área em expansão, ela não salva empreendimentos e sim agrega valor, intensificando a permanência do hóspede, o Hotel Fênix atenderá tanto ao hóspede que esta vindo só a passeio turistico mas também aqueles que aproveita um final de semana e feriados…

A missão é aquilo que queremos que nossa empresa seja agora (momento atual) Visão (Pensar)  É o foco onde a empresa deseja chegar. Como será o mundo daqui a 5 anos? O mercado? Nós? Promove a inovação e funciona como “Sonho” como “Desafio estratégico”. Ter uma declaração de Visão para a Empresa é mostrar a direção para onde todos querem que o grupo vá. Sem uma visão, ninguém sabe para onde ou o que precisa acontecer para se chegar lá. É o grande diferencial de muitas Empresas de Sucesso.

Salão de Beleza Pérola Capelli Av. Cupecê, 3516 Cidade Ademar CEP: 04365-000 SÃO PAULO – SP Site: www.perolacapelli.com.br Email: contato@perolacapelli.com.br Tel.: 5566-3300 Nome: Carla Regina Pereira Alves RA 410110318 Nome: Glória Maria Medeiros da Silva RA 410107119 Nome: Kathleen Matos Lima RA 410110548 Nome: Milena Giovani Giglio RA 410108070 Novembro 2010 1. Sumário…

analisar a viabilidade e a aceitação do negócio.  Elaborar planejamento estratégico para descrever a missão, visão, valores e a análise SWOT.  Elaborar plano de marketing para descrever o mix de marketing.  Elaborar plano de ação para colocar em prática as ações a serem implementadas. JUSTIFICATIVA  No mercado nacional de higiene o cenário é positivo e o momento de empreender nesse nicho é oportuno.  Esmalteria x Salão de Beleza  Faz-se necessário a realização da pesquisa de…