Plano Estratégico Para Doação De Sangue

do usuário nesta instituição. Além do acompanhamento aos usuários externos, o Serviço Social também desenvolve ações voltadas aos colaboradores internos, orientando-os em casos de necessidade de acesso aos benefícios previdenciários, manutenção do plano de saúde, acompanhamento do atendimento dos filhos dos colaboradores de até 04 anos de idade que permanecem na creche enquanto seus pais trabalham, entre outros benefícios sejam eles legais ou supletivos, disponibilizados pela instituição…

ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. Planejamento estratégico: é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro…

existe um número incontável de organizações que possuem extensos sistemas de medição de desempenho baseados em práticas financeiras e de custos. Desta maneira, por serem fundados em técnicas e métodos tradicionais, elas falham em apoiar os objetivos estratégicos das empresas e não promovem melhoramento contínuo. Indicadores de desempenho tradicionais são baseados em sistemas contábeis. Retorno sobre o investimento, retorno sobre o patrimônio, lucro por unidade produzida e produtividade…

......................................................................................................3 2 – Definições e Tipos de Planejamento:................................................................................. 2.1 - Planejamento Estratégico:.............................................................................................. 2.2 - Planejamento Tático:.................................................................................................... 2.3 -…

desenvolvendo um trabalho. A seguir 2 (duas) definições de Planejamento: 1. Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios ( como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116). 2. Planejamento pode ser conceituado como um processo,…

suas principais habilidades, bem como sua importância nas tomadas de decisões frente aos desafios administrativos e na busca pelo sucesso das organizações. Sem deixar de citar sua responsabilidade social. E com a elaboração de um planejamento estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, estaremos conseguindo colocar em prática as teorias que foram aprendidas em aula e com a realização desta ATPS. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Definições…

LEGISLAÇÃO BRASILEIRA SOBRE DOAÇÃO DE ÓRGÃOS HUMANOS E DE SANGUE 2ª edição 2009 Biblioteca Digital da Câmara dos Deputados Centro de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca http://bd.camara.gov.br "Dissemina os documentos digitais de interesse da atividade legislativa e da sociedade.” Legislação Legislação Brasileira sobre Doação de Órgãos Humanos e de Sangue­­ – 2a edição Apresentação A presente publicação reúne todas as leis brasileiras relativas à doação de sangue e…

parte das necessidades enfrentadas pelo Hemosul e por hospitais da região, tendo como público alvo a Comunidade Acadêmica. Etapa 1 – Planejamento da ação empresarial Desenvolvimento 1ª Planejamento Estratégico O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico estão direcionados ao nível institucional da empresa onde os dirigentes estão voltados a se relacionar com a empresa e com isso se defronta com as incertezas geradas pelo ambiente que age de…

possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados…

para alcançá-los. E essas antecipações devem ser feitas de maneira clara para combater qualquer sombra de dúvidas. Há três níveis distintos de planejamento, são eles: Planejamento estratégico: é sempre voltado para o futuro, envolvendo prazos mais longos de tempo, com a organização global, dentro desses prazos os planos traçados são relativos ao que se pretende fazer, que recursos são necessários e quais os objetivos que se esperam atingir. Cada ação e decisão é discutida e formulada…