processos gerenciais

Unidade de Ensino: Juazeiro do Norte-CE
Curso: Tecnologia em Marketing
Disciplina: Processos Gerenciais
Participantes:
Jose Henrique Nascimento Santana– RA 420955
Marcos Davi Pereira Dias – RA 414563
Cicero Luan de Santana Silva – RA 414562

Tutor a distância: Veraneide Aguiar de Souza

Atps de Processos Gerenciais

Juazeiro do Norte-CE, 02 de Outubro de 2013

ETAPA I
Processo Administrativo: PLANEJAMENTO
1 - INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos de Planejamento, além de demonstrar o que vem a ser o planejamento e quais as suas principais formas e funções. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, na universidade ,em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. A seguir 2 (duas) definições de Planejamento:
1. Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios ( como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116).
2. Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4).

TIPOS DE PLANEJAMENTO Além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento. Neste sentido, existem três níveis distintos de planejamento: O planejamento estratégico, o tático e o operacional. O planejamento foi criado e é usado para empresa chegar onde precisa que é seu objetivo, utilizando-se de sua estratégia (estratégico, tático ou operacional). Muitas