Plano Estratégico Locadora

funcionamento; - Baixo investimento em Marketing; - Limitação de produtividade; - Falta de apoio financeiro. Oportunidades: - Novos serviços; - Concessionarias terceirizam o serviço de pintura; - Aumento da frota local; - Crescimento de Locadoras com frota própria. Ameaças: - Crescimento da concorrência qualificada; - Atraso na entrega de peças pelos fornecedores; - Queda nas vendas de veículos; - Dificuldade na contratação de mão de obra qualificada. 2.4…

INFORMAÇÃO GERENCIAL OU TÁTICO 4 2.3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICO 4 2.4 SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO 5 2.5 SISTEMA DE SUPORTE EXECUTIVO 5 2.6 SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO 5 2.7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESPECIALISTA 5 2.8 SISTEMAS DE APOIO AS OPERAÇÕES 6 2.9 ERP (Enterprise Resource Planning) 6 2.10 CRM (Costumer Relationship Management) 7 3 EVOLUÇÃO DA COMPOSIÇAO DOS COMPUTRADORES 8 4 CENÁRIO PROPOSTO - SISTEMA LOCADORA DE LIVROS 9 5 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 APÊNDICES 13

Questão 1/5 PESQUISA OPERACIONAL Leia o problema abaixo e após efetua-lo assinale a alternativa correta. Uma locadora de automóveis, devido ao aumento da demanda, precisa adquirir novos automóveis. Atualmente há três tipos de veículos à disposição dos clientes: automóveis populares, veículos de luxo e esportivos utilitários. A locadora tem R$ 1.700.000,00 destinados à compra desses automóveis. A demanda mínima de cada veículo é de 8 automóveis populares, 4 veículos de luxo e 3 esportivos

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 NOSSA LOCADORA DE LIVROS 4 2.2 PESQUISA BIBLIOGRAFICA...............................................................................5 2.2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL.................................................. 2.2.2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL....

DVDs pela Internet. Assim surge a Pipoca On-line, que nasce operando inicialmente na Grande São Paulo, mas já tem planos de chegar a outras capitais brasileiras até o final do ano. “É um mercado altamente promissor. Só nos Estados Unidos, a locação on-line movimenta US$9 bilhões ao ano”, conta Eduardo. A ideia surgiu quando Eduardo descobriu o site da americana Netflix, maior locadora on-line do mundo. O sistema funciona assim: o consumidor paga uma assinatura, anota os filmes favoritos…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS • ANÁLISE DE SWOT ATRATIVIDADE GLOBAL DO NEGÓCIO . NEGÓCIO IDEAL = MUITAS GRANDES OPORTUNIDADES. . NEGÓCIOS ESPECULATIVOS = GRANDES OPORTUNIDADES. AMEAÇAS IMPORTANTES. . NEGÓCIO MADURO = POUCAS OPORTUNIDADES. POUCAS AMEAÇAS. . NEGÓCIOS COM PROBLEMAS = POUCAS OPORTUNIDADES. MUITAS AMEAÇAS. FORMULAÇÃO DE METAS APO (ADM. POR OBJETIVOS) - LUCRATIVIDADE - CRESCIMENTO DE VENDAS - AUMENTO NA PARTICIPAÇÃO DO MERCADO…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO análise e desenvolvimento de sistema antonio marcos leite da silva produção textual individual nossa locadora de livro São Luís 2014 antonio marcos leite da silva produção textual individual nossa locadora de livro Trabalho apresentado ao Curso Análise e Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Interação Humano-Computador; Ética, Política e

Dirigido EMPRESA - PLANO DE NEGÓCIO São Jose dos Campos 2013 ETEP FACULDADES EMPREENDEDORISMO Estudo Dirigido EMPRESA - PLANO DE NEGÓCIO São Jose dos Campos 2013 Sumário Resumo 5 Introdução 6 O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS? 7 Empreendedor 7 Empreendedorismo 8 Os Livros 8 Como funciona? 10 Plano de Negócio 11 Descrição da Empresa 12 Atividades Econômicas 12 Quem Somos? 12 Missão 13 Valores 13 Visão 13 Objetivos Estratégicos 14…

possível. O planejamento é uma preparação para o futuro. Idalberto Chiavenato classifica o Planejamento de ação empresarial em três formas, sendo elas: 1. Planejamento Estratégico 2. Planejamento Tático 3. Planejamento Operacional 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO De acordo com Idalberto Chiavenato, Planejamento estratégico é o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Os gestores no nível institucional da empresa estão totalmente voltados para a tarefa primária da…

................................ 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 11 2.3.3 Estudo de Mercado.................................................................................