Trabalho Individual 7 Sem ADM JULI

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4
2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7
2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7
2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8
2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9
2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10
2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 10
2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 11
2.3.3 Estudo de Mercado....................................................................................... 12

3 CONCLUSÃO 13

REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO
As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. O impacto de essa reestruturação materializar-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial, como as novas tecnologias e os novos modelos de gestão.
É neste processo que se pode perceber a ênfase nas pessoas como recurso determinante do sucesso organizacional, uma vez que a competitividade faz com que as empresas procurem meios para capacitação e execução das tarefas.
No entanto é a partir dessa premissa que é possível visualizar a gestão de competências como instrumento de diferenciação de mercado para oferecer alternativas eficientes de gestão ás organizações.
Vale salientar que a internet revolucionou os relacionamentos comerciais como os pessoais, e neste sentido, a logística passou a representar um papel de importância crescente nas organizações. Essas necessidades de projetos calculados e organizados resultam da evolução do mercado do poder dos consumidores, a alta exigência e a