Plano Estratégico Empresa De Manicure

Apresentaremos o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Glamour Beleza e Estética” no Município de Ouro Branco que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “Glamour Beleza e Estética” são tratamentos capilares em geral, manicure, pedicuro, depilação, estética corporal e facial e Dia da Noiva. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com…

que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente. Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afetá-la negativamente. Forças são características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho. Fraquezas são características da empresa,…

planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., orientando à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores; elaboração do diagnóstico da situacional ideal: externo e interno; identificação de possíveis ameaças e oportunidades, forças e fraquezas por meio do mapeamento ambiental; propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. Resumo O mercado de Beleza e Cosméticos está em crescimento contínuo, entretanto, muitas…

..2 Analise de Mercado ................................................................................................3 Plano de Marketing...................................................................................................4 Plano Operacional ....................................................................................................5 Plano Financeiro .....................................................................................................6…

FREIRE COUTINHO JULIANA DE CASTRO NOGUEIRA MÁRCIA CALIMAN NIEIRO NEELIZE c. DE MATTOS Cabral MONEQUE SIMONE DEGAN LIRA SIMONE ZANON GUARNIER PLANO DE NEGÓCIO: SALÃO ZUPT VILA VELHA 2009 DANIELA FREIRE COUTINHO JULIANA DE CASTRO NOGUEIRA MARCIA CALIMAN NIERO NEELIZE c. DE MATTOS Cabral MONEQUE SIMONE DEGAN LIRA SIMONE ZANON GUARNIER PLANO DE NEGÓCIO: SALÃO ZUPT Trabalho apresentado à disciplina de Empreendedorismo do curso…

cosméticos no país. A KIREI Cosméticos é uma empresa que atua no ramo da beleza, fundada em 1980 por uma família de imigrantes japoneses, hoje a sua presidência encontra- se nas mãos da Empresária Olga Eiko Kubatani. A unidade industrial da KIREI Cosméticos está situada na região metropolitana de São Paulo, localizada a Rua das Flores, 1060 no bairro Brooklin Novo. Destacamos os principais cursos aplicados a funcionários: Atendimento ao cliente, Cabeleireiro, manicure, pedicure. Os…

Diretor Administrativo: Dirigem o fluxo financeiro da empresa; implementam o orçamento empresarial e administram recursos humanos. Controlam patrimônio, suprimentos e logística e supervisionam serviços complementares. Coordenam serviços de contabilidade e controladoria e elaboram planejamento da empresa. Diretor de markenting: Planejar, organizar e dirigir os programas mercadológicos de empresa. Avaliar a perfomance de produtos existentes e coordenar estudos sobre lançamento de novos produtos

Empreendedorismo Etapa 3 e 4 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................04 2. PLANO DE NEGÓCIOS .........................................................................................05 3. SUMÁRIO EXECUTIVO .......................................................................................05 4. EQUIPE DE GESTÃO ........................................................................................

●1 INTRODUÇÃO ●2 PLANO DE NEGÓCIO ●2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA ●2.1.1 Apresentação da Empresa ●2.1.2 Análise do ambiente externo e interno ●2.1.2.1 Análise do ambiente externo ●2.1.2.2 Análise do ambiente interno ●2.1.3 Definição da Estratégia Genérica ●2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos ●2.1.4.1 Visão estratégica ●2.1.4.2 Missão ●2.1.4.3 Valores Organizacionais ●2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos ●2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais ●2.2 PLANO DE…

Juazeiro do Norte-CE, 11 de junho de 2013 SUMÁRIO 1 - Introdução pág. 3 2 - Sumário Executivo pág. 4 3 - Planejamento Estratégico do Negócio pág. 5 4 - Descrição da Empresa pág. 6 5 - Produtos e Serviços pág. 6 6 - Análise de Mercado pág. 8 7 - Estratégia de Marketing pág. 9 8 - Plano Financeiro pág. 10 9- Considerações Finais pag.