Plano Estratégico De Segurança Institucional

planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição.” As características do controle administrativo são: • maleabilidade: possibilitar a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens; • instantaneidade: acusar o mais depressa possível as faltas e os erros verificados; • correção: permitir a reparação das faltas e dos erros, evitando-se a sua repetição. Além dessas características de um controle…

1830781512046 Período: Tarde (Vespertino) Bragança Paulista 2015 Plano Estratégico Empresarial (PEE) e Plano Estratégico de Tecnologia da informação: O plano estratégico é um conjunto de regras e procedimentos de organização da empresa, identifica sua missão, objetivos estratégicos e politica de trabalho. E dentro do PEE existe também o PETI que são planejamentos de utilização, suporte, atendimento,…

... 5 5. PLANEJAMENTO ................................................................................................. 6 5.1Síntese sobre planejamento estratégico ........................................ 6 6. TIPOS DE PLANEJAMENTO................................................................................ 7 6.1 Planejamento estratégico ..................................................................... 7 6.2 Planejamento tático.........................................................

ALAGOAS - UFAL Instituto De Ciências Humanas, Comunicação E Artes - ICHCA Curso de Comunicação Social Habilitação em Relações Públicas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Maceió/AL 2010 Hyllane Maria Salgueiro Lopes Pollyanna Karine da Silva Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Trabalho apresentado à disciplina de Teoria e Prática…

há oque temer. Mas se voce não conheçe sua empresa fica dificil administrar. Planejamento Estratégico- Conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos a afetar toda e empresa por longos períodos de tempo. É um planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é desenvolvido nos níveis institucionais da empresa. Etapas do planejamento estratégico: 1-Determinação dos objetivos empresariais; 2- Analise organizacional…

RESUMO Trabalho apresentado para avaliação do Curso de Gestão em Segurança Pública da Faculdade FATEMA GO. Prof. Drª Valdirene APARECIDA DE GOIÂNIA 2014 AGRADECIMENTOS - A Deus pela vida e saúde. - A todos os colegas, professores e alunos companheiros da lida do dia a dia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 CONSELHO COMUNITÁRIO DE SEGURANÇA 6 1.1 PRINCÍPIOS E DIRETRIZES 8 2 GABINETE DE GESTÃO…

4 2. Planejamento 5 2.1. Planejamento Estratégico 5 2.2. Planejamento Tático 6 2.3. Planejamento Operacional

Plano de Cargos, Carreiras e Salários PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO – Conab 2009 Companhia Nacional de Abastecimento – CONAB (Atualizado em Dez/2012) Página 1 de 146 Plano de Cargos, Carreiras e Salários ÍNDICE PARTE I – DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL................................................................ 3 1. Direcionadores Estratégicos.....................................................................................

A rapidez com que as mudanças acontecem nos dias atuais, tem exigido das organizações o estudo de um planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto de partida utilizado é a definição da missão e da visão, estas que levam as organizações a estabelecerem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este estudo tratara de alguns conceitos de planejamento estratégico, demonstrando o quanto este é vital para a sobrevivência de qualquer tipo de organização. DESENVOLVIMENTO…

história nova.” (Mahatma Gandhi) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ASPECTOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA 5 2.1 Visão 5 2.2 Missão 5 2.3 Planejamento Estratégico 5 2.4 Valores 6 3 ORGANOGRAMA 6 4 RESPONSABILIDADES 6 4.1 Presidente 6 4.2 Diretor Financeiro/Controladoria 6 4.3 Diretor Comercial 6 4.4 Diretor de Operações 7 4.5 Diretor de Recursos Humanos 7 4.6 Diretor de Marketing 7 4.7 Diretor Jurídico e Institucional 7 4.8 Diretor de Sistemas de Informação 7 5 POLÍTICAS DA…