Plano Estratégico De Instituição Financeira

Avaliação do Plano de Desenvolvimento Institucional através de ferramentas corporativas de mercado da Faculdade Alfa em Conselheiro Lafaiete -MG. Autoria: Wanderson da Silva Chaves Resumo: Este trabalho é uma proposta de análise de plano de desenvolvimento institucional de uma Faculdade situada na cidade de Conselheiro Lafaiete – MG que visa contribuir para o bom desempenho da mesma no que tange a planejamento estratégico. A metodologia para análise do plano utilizada foi o…

ferramenta de gestão estratégica fundada em quatro perspectivas ou pilares: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Os gestores buscavam criar um equilíbrio entre estes quatro pilares que se propunham a analisar, de maneira a possibilitar a visualização de pontos críticos, corrigir possíveis deformações no quadro de funcionários, risco de operações, risco de clientes, risco de imagem, conciliação financeira, alcance de metas, valorização, importância da…

ferramenta de gestão estratégica fundada em quatro perspectivas ou pilares: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Os gestores buscavam criar um equilíbrio entre estes quatro pilares que se propunham a analisar, de maneira a possibilitar a visualização de pontos críticos, corrigir possíveis deformações no quadro de funcionários, risco de operações, risco de clientes, risco de imagem, conciliação financeira, alcance de metas, valorização, importância da…

– COMO FAZER UM ORGANOGRAMA 2.2 – ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA ANALIZADA 2.3 – NOVA PROPOSTA DE DESENHO ORGANIZACIONAL 3.0 – RELATÓRIO 3 – PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO..............................13 3.1 – NÍVEL TÁTICO 3.2 – NÍVEL ESTRATÉGICO 4.0 – RELATÓRIO 4 - PLANO DE TELECOMUNICAÇÕES.........................15 4.1 – ESCRITÓRIO 4.2 – COMUNICAÇÃO UNIFICADA 4.3 – REMOTO 4.4 – MÓVEL 4.5 – ATENDIMENTO AO CLIENTE 4.6 – COLABORAÇÃO 1.0 – RELÁTÓRIO 1 – CONTEXTO ORGANIZACIONAL…

Frezatti (2007), “o orçamento é o plano financeiro para programar a estratégia da empresa para determinado exercício é mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseada no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas”. É considerado um dos pilares e uma e uma das ferramentas fundamentais para que a prestação de contas dos gestores seja objetiva. Isso ocorre pelo fato que os gestores têm o compromisso especificado e definido no plano estratégico, que acabam sendo…

na logística. Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques, A matemática financeira trata do estudo do valor do dinheiro ao longo do tempo. Seu objetivo é efetuar análises e comparações da movimentação de dinheiro em tempos diferentes. As operações de aplicação e empréstimos são geralmente realizadas por uma instituição financeira, que capta recursos no mercado e os empresta a outros com taxas maiores. A armazenagem possui ainda um aspecto…

Capítulo 1 Conceitos e objetivos Capítulo 1 | Conceitos e objetivos Orçamento Ato de colocar à frente aquilo que acontece hoje; expressão quantitativa de um plano de ação que se caracteriza como um modelo de programação de atividade. Orçamento empresarial Novos conceitos e técnicas Clóvis Padoveze | Fernando Taranto © 2009 by Pearson Education Slide 2 Capítulo 1 | Conceitos e objetivos Orçamento • É formal, pois deve atingir toda a hierarquia da empresa, desde a cúpula até o…

setor (ANS). EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS Empresa: DR SERVIÇOS – ATIVIDADE AUTÔNOMA Cargo: CONSULTOR Área de Atuação: Administrativa, Financeira e comercial Atividades Desenvolvidas: Atuei como Coordenador de todo departamento comercial de uma funerária e de um cemitério. Tinha subordinado a mim todos os vendedores e cobradores da empresa. Elaborava o plano de trabalho destas equipes e acompanhava o serviço também em campo. Implantei relatórios de acompanhamento diário das…

Planejamento Estratégico Quando se trabalha em equipe o planejamento estratégico é fundamental, você deve aprender a planejar a sua empresa. Definir de quais mercados vai participar e quais tem possibilidade real de ganhar, considerando o seu mercado de atuação e seus concorrentes. Quando se analisa o mercado você consegue identificar oportunidades para ganhar dinheiro, descobrir como se diferenciar da concorrência, lidar com concorrentes que podem ameaçar a lucratividade do seu…

Gestão Estratégica do Poder Judiciário Olá pessoal, tudo bem? Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital:  Gestão Estratégica: Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Estratégias, indicadores de gestão; Resolução 70 do Conselho Nacional de Justiça, Resolução 49 do Conselho Nacional de Justiça e Decreto Lei nº 200/67. Irei trabalhar com muitas questões da FCC, mas…