Plano Estratégico De Instituição Financeira

...................................................13 Importância do Diagnóstico ...................................................................................................................................13 Análise dos Referenciais Estratégicos ......................................................................................................................14 Documentos de referência ................................................................................................

analisar os projetos que tratam de tributação, operações financeiras e orçamentárias e fundos econômicos. As Finanças é ciência de administrar fundos, isto é, aplicar princípios econômicos, contábeis e conceitos do valor do dinheiro no tempo às tomadas de decisões em negócios. As organizações industriais, dentro de suas atribuições administrativas, precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade financeira, estoques, prazos de entrega e custos de…

desenvolver conhecimentos na área de gestão de pessoas, considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica, foi desenvolvido através de pesquisas que apresentam uma nova visão nas organizações. Descreve ainda, a produção de um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação entre empregador e empregado. 1. Gestão de Pessoas e mudanças organizacionais A gestão de pessoas está voltada para a valorização dos profissionais e do ser humano, seus…

DESENVOLVIMENTO REGIONAL - MDR Samara Bruzadelli Moscardini Uma análise da aderência do plano de desenvolvimento institucional do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais com as metodologias de Planejamento Estratégico GOIÂNIA 2013 FACULDADE ALVES FARIA (ALFA) PROGRAMA DE MESTRADO EM DESENVOLVIMENTO REGIONAL - MDR Samara Bruzadelli Moscardini Uma análise da aderência do plano de desenvolvimento institucional do Instituto Federal de…

Setembro de 2010 3 Resumo O presente trabalho visa fazer uma abordagem aos assuntos abordados em sala de aula com base na análise feita no plano de negócios, onde foi escolhida uma instituição de saúde para ser analisada sua forma de gestão e planejamento, bem como sua situação mercadológica e gerencial, com o objetivo de elaboração de um plano de Marketing para, a partir dos assuntos estudados no período atual elaborar estratégias voltadas para as matérias de Administração de enfermagem,

Conceito de Relações Públicas Relações Públicas é a actividade e o esforço deliberado, planeado e contínuo para estabelecer e manter a compreensão mútua entre uma instituição pública ou privada e os grupos de pessoas a que esteja, directa ou indirectamente, ligada. Assim, as Relações Públicas são uma actividade de comunicação que procura manter o equilíbrio entre as organizações e os públicos com os quais interagem, sempre visando o fortalecimento da imagem organizacional como…

Josiane Vieira Lessa de Carvalho - 2º período PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira) A busca pela eficiência na execução de projetos visando uma maior competitividade tem levado gestores, cada vez mais, a desenvolver programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando…

selecionada, trazendo isto para a gestão financeira para que seja feita analise da situação real da empresa. Identificar os pontos fortes e fracos, fazer ponderação e observações sobre os resultados obtidos e propor melhoria para a gestão, focando principalmente a disciplina de contabilidade que é a base deste projeto, com pesquisa bibliográfica e estudo sobre a empresa. Este trabalho se preocupa principalmente em nos ensinar a está apto para preparamos um bom plano de negócios…

dias de aulas presenciais, o que no inicio do projeto, torna-se um diferencial. 3. ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS E PLANO DE CAPACITAÇÃO 3.1 COMO OS COLABORADORES SERÃO CAPACITADOS? QUAL O FOCO ESTRATÉGICO DE DESENVOLIMENTO DESTES COLABORADORES - A organização disponibilizará cursos de capacitação comportamental especifico para a área – disponível a todos os colaboradores; - Plano de Carreira para os professores com o objetivo de proporcionar o crescimento e o desenvolvimento…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O NEGÓCIO SUGERIDO 1 O NEGÓCIO: Casa de Massas 2 VISÃO: Ser referência pela excelência e excepcionalidade da gastronomia 3 MISSÃO: Proporcionar experiências excepcionais através da qualidade, satisfação e delícia das massas, gerando crescimento sustentável e qualidade de vida aos colaboradores. 4 CRENÇAS & VALORES: 1. Comprometimento 2. Ética 3. Confiabilidade 4. Agilidade 5. Inovação 6. Responsabilidade social 5 VISÃO DE FUTURO (ESTRATÉGICA)