Plano Estrategicos

Atividades 12 3. Gerência e organização 14 4. Plano de marketing 17 4.1 Nome e marca 17 4.2 Mercado potencial 17 4.3 Concorrência 18 4.4 Análise geográfica do município de Santos 18 4.5 Análise de Mercado – SWOT 19 4.6 Estratégias de Marketing 20 4.6.1 Imagem X Relacionamento 20 4.6.2 Renovação do parque aquático 22 4.6.3 Captação de novos sócios 24 4.6.4 Treinamento e Desenvolvimento 25 4.6.5 Serviços 27 5. Plano Operacional 28 6. Plano Financeiro 29 6.1 Fluxo de Caixa…

que D. Irena está tendo uma atitude reativa que é a postura de quem quer fazer sempre as mesmas coisas percorrer os mesmos caminhos e tem horror as mudanças , pessoas que conservam sempre as mesmas condutas. É preciso realizar um planejamento estratégico isso permite analisar o que se pretende fazer, é o mais indicado em termos de eficiência e eficácia e ter uma visão global do trabalho ao implementar o planejado. A importância do planejamento é fundamental, para o restaurante, a…

3.1 - Adequação Estratégica Consoante os objectivos e visões estratégicas dos seus gestores, as empresas tendem a atribuir diferentes níveis de prioridade à atractividade do mercado ou à sua própria força competitiva. Contudo, o objectivo estratégico da empresa é conseguir escoar o leite recebido dos produtores ao melhor preço, quer seja vendido a granel, quer seja leite UHT. É de notar que este sector sofreu uma grande queda, afectando as grandes marcas, tornando-se assim mais…

pontos fracos. Esse diagnóstico, auditoria de posição ou análise, deve ser efetuado da forma mais real possível, pois qualquer tomada de posição errada nessa fase prejudicará todo o resto do processo de desenvolvimento e implantação do planejamento estratégico na empresa. A decisão de planejar decorre da produção de que os eventos futuros poderão não estar de acordo com o desejável, se nada for feito. O ponto de partida para essa concepção é a disponibilidade de diagnóstico, de…

Trabalho Em Grupo Plano Estratégico Corporativo INPG - Instituto Nacional de Pós Graduação Alunos: Romulo Bendini Madalena, Rafael Perin, Diego Maciel, Fernando Klock Aurélio Marques, Simone Luchtenberg e Odirlei Busana. 1. Empresa: * Stern-Bier (Estrela cerveja em alemão) 2. Setor de Atividade Bebidas - Bens e Consumo 3. Capital Social R$ 500 mil 4. Número de Funcionários 30 Funcionários entre eles: * 15 Operação/produção * 2 Mestre cervejeiro

FACULDADE PITÁGORAS DE JUNDIAÍ PLANO ESTRATÉGICO ANA CAROLINA FORMAGGIO ANA PAULA RODRIGUES IRAMY CAINÃ MARQUEZIN LUDIMILA VIEIRA RIBEIRO THAMIRES DEL BARCO JUNDIAÍ 2014 SUMÁRIO JUSTIFICATIVA DA EQUIPE ...................................................................................... 2 1 ANÁLISE ORGANIZACIONAL ................................................................................. 4 1.1 Missão, Visão, Valores e Política de Qualidade ..........................

EMPREENDEDORISMO Identificando oportunidade para Empreender A) A que mercado ela atende? Depois de estudarmos, analisarmos as oportunidades que o mercado oferece, nos sentimos atraídos pelo ramo de alimentação e tecnologia, a partir daí, surgiu a idéia de montarmos um Cyber Café dentro de um Órgão Público, certamente, um Tribunal de Justiça. Um lugar direcionado ao público que pertence ao judiciário, tanto um estagiário que precisa entrar no seu e-mail e imprimir um documento,…

aspectos humanos. Focalizando as publicações de três dos maiores jornais da área no período 1980-2006, Pilkington e Meredith (2009) afirmam que tem havido uma mudança no foco de pesquisa de tópicos específicos e táticos para tópicos mais gerais e estratégicos, passando pela inclusão de novos métodos e técnicas de pesquisa. De acordo com Rocha (2005), a aplicação mais óbvia da pesquisa qualitativa seria no estudo de processos os quais se caracterizariam pela “existência de grande…

Empresa: Lojas Americanas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Companhia: • Pontos fortes: variedades de produtos, localidade das lojas dentro de shoppings e no centro das cidades • Pontos fracos: desorganização dos produtos em categorias, uns na categorias de outros, o número pequeno de atendentes para grande demanda não suprindo a necessidade dos consumidores.  Consumidores: a empresa atende há uma grande variedade de consumidores, desde aqueles que procuram tecnologia à aqueles que…

Índice 1 - Introdução 3 2. Contextualização 3 2.1 Objectivos 4 2.2 Justificativa 4 3 – Revisão Bibliográfica 5 3.1 Conceitos 5 3.2 Objecto da ética 5 3.3 Importância 5 3.4 Princípios da Ética 5 3.4.1 A Legalidade 5 3.4.2 A Impessoalidade 6 3.4.3 A Moralidade 7 3.4.4 A Publicidade 9 3.4.5 A Eficiência 10 3.4.6 A Imparcialidade 11 3.4.7 A Integridade 11 4. A Corrupção 11 4.1 Características da Corrupção 11 4.2 Tipos Comuns de Corrupção 11 4.2.1 Suborno 12…