Plano Estrategico Gerdau

montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos têm uma orientação externa e envolvem as partes principais da organização. Os altos executivos são responsáveis pelo desenvolvimento e execução do plano estratégico, embora eles não formulem ou implementem pessoalmente o plano todo. Ex. de decisões estratégicas: construir uma nova fábrica, iniciar operações em outros…

Processo de Planejamento e Gestão da Estratégia na Gerdau O Negócio • A Gerdau é uma das maiores empresa do mundo em Aços Longos, líder de produção nas Américas e uma das maiores fornecedoras de Aços Longos especiais para o setor automotivo mundial. • • • • • • 110 anos de existência Presente em 14 países, nas Américas, Europa e na Ásia Mais de 140 mil acionistas Mais de 40.000 Colaboradores Maior recicladora da América Latina Bolsas de São Paulo, Nova Iorque, Toronto, Madri e…

Processo de Planejamento e Gestão da Estratégia na Gerdau O Negócio • A Gerdau é uma das maiores empresa do mundo em Aços Longos, líder de produção nas Américas e uma das maiores fornecedoras de Aços Longos especiais para o setor automotivo mundial. • • • • • • 110 anos de existência Presente em 14 países, nas Américas, Europa e na Ásia Mais de 140 mil acionistas Mais de 40.000 Colaboradores Maior recicladora da América Latina Bolsas de São Paulo, Nova…

uma descritiva sobre a empresa Gerdau, abordando assuntos como ramo de atividade, produtos da empresa, marca, constituição legal entre outros assuntos. Com o objetivo de analisar a empresa e realizar uma aplicação dos pontos as matérias tratadas no 1º período do curso de Administração de Empresas. 2. 8 RAMOS DE ATIVIDADE O ramo de atuação da Gerdau é na indústria, produz aços longos ao carbono, aços planos, aços especiais e…

A Motivação: O grupo GERDAU em meados de 1980 adquiriu a empresa Siderúrgica LAISA no Uruguai, dando inicio da busca da empresa de abranger seus horizontes no cenário internacional. Após o investimento de 16% do seu capital de giro, em 1989, a empresa em um ato para tentar desbravar a América do Norte, comprou a empresa Gerdau Ameristeel Cambridge situada em Ontario – Canadá. Com o grande crescimento em 1992 a empresa assumiu o poder da Gerdau AZA, no Chile. Com o passar dos anos a…

RA: B32HAJ-8 GERDAU S/A SOROCABA 2012 AUTORES ANDERSON DE JESUS FONSECA CAMARGO RA: A819AH-0 ANDREY MARIN SIQUEIRA NOTIVOLI RA: B398JE-0 CLEIR AMILTON MARTINS GRANCE RA: B3390C-8 LUCAS MOTTA MELIN RA: B19DFC-0 Renan Minoru Gondo Watanabe RA: B280GJ-8 WILLIAN FERNANDES DE SOUSA RA: B32HAJ-8 GERDAU S/A Projeto apresentado ao Curso

visão integrada e balanceada da empresa, podemos descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em 4 perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado; sendo todos eles relacionados entre si através de uma relação única de causa e efeito. Além disso, promove o alinhamento dos objetivos estratégicos com indicadores de desempenho, metas e planos de ação. Com isso, podemos gerenciar a estratégia de forma integrada e garantir que os…

Perfil da empresa A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo. Recentemente, passou também a atuar em dois novos mercados no Brasil, com a produção própria de aços planos e a expansão das atividades de minério de ferro, iniciativas que estão ampliando o mix de produtos oferecidos ao mercado e a competitividade de suas operações. Com mais de 45 mil colaboradores, a Gerdau possui operações industriais em 14 países –

simples. Primeiramente é preciso identificar de forma bem objetiva o que são a Missão, Visão e Valores de cada organização, e com isso desenvolver uma boa gestão estratégica. Tendo definida a Gestão Estratégica da organização é preciso definir seu plano estratégico, para isso foram desenvolvidas várias ferramentas para auxiliar os administradores para poderem alcançar esse objetivo de forma eficaz, trazendo bons resultados para a organização, não esquecendo, que tudo que for planejado,…