Tcc - matriz de planejamento estratégico

Matriz de Exercícios

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Instruções para montagem de um planejamento na prática
Defina e eleja um grupo de colaboradores para montagem de um “Comitê para montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico.

Bertolucci Consulting – Consultoria Organizacional e Estratégica - Bertolucci, Cláudio – Araçatuba - SP

Matriz de Exercícios

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BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
Gerdau, siderúrgica internacional. Esta empresa começou a traçar sua trajetória de expansão há mais de um século. A partir do Brasil, ampliou suas bases para a Argentina, Canadá, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Guatemala, Índia, México, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela, tornando-se o maior produtor de aços longos nas Américas. Atualmente, o aço Gerdau é utilizado em uma grande variedade de aplicações nos setores da construção civil, da indústria e da agropecuária. Está presente na estrutura de pontes, viadutos, rodovias, hidrelétricas, prédios e residências. Também integra a fabricação de máquinas agrícolas, estruturas metálicas, peças para a indústria automotiva e redes de transmissão de energia e telefonia, ente outros. E ainda participa diretamente do trabalho no campo com arames e acessórios para cercas. Para alcançar níveis crescentes de eficiência econômica, a Gerdau atua com uma rede de usinas, centros de serviços, unidades de transformação e canais distribuidores