Gerdau

A Motivação:

O grupo GERDAU em meados de 1980 adquiriu a empresa Siderúrgica LAISA no Uruguai, dando inicio da busca da empresa de abranger seus horizontes no cenário internacional. Após o investimento de 16% do seu capital de giro, em 1989, a empresa em um ato para tentar desbravar a América do Norte, comprou a empresa Gerdau Ameristeel Cambridge situada em Ontario – Canadá. Com o grande crescimento em 1992 a empresa assumiu o poder da Gerdau AZA, no Chile. Com o passar dos anos a entidade buscou elevar seu poder no mercado externo, assim aumentando sua participação na Gerdau Argentina e principalmente dentro da Gerdau Estados Unidos da América e aderindo as empresas North Star Steel, Sipar Aceros S.A. entre outras. A entidade tem como foco econômico a fabricação de descentralizações de aços longos através de fornos elétricos a arco EAF (electric arc furnace) em mini-mills e alto-forno de usinas integradas. No entanto, a matéria-prima principal utilizada pela GERDAU o aço mini-mills encontrado em grande escala no territorio americano. Dentre esses motivos a motivação central para essas grandes adesões da empresa GERDAU foram a estratégia de driblar barreiras comerciais impostos por diversos países, entre eles o mais relevante sendo o Estados Unidos. Colocando em pratica essa estratégia o grupo conseguiu atingir um patamar diferenciado dentro do seu segmento de produção.

Ente as perspectivas analisadas a GERDAU tem como foco otimizar sua receita pela internacionalização da sua tecnologia em outros territórios e raramente se associando a outras empresas.

Segue o gráfico representativo dos últimos anos de investimentos do grupo Gerdau.

Retirado do site www.gerdau.com.br/updatetool/DownloadCenter/_fls/_.../295_1.ppt data 6 de abril as 18:26

As estratégias adotas pela Gerdau para inserir as suas atividades no mercado internacional. Tendo em vista a demanda de crescimento das empresas Brasileiras, vê-se a