Plano Estrategico De Ti

conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação. A TI está fundamentada nos seguintes componentes (Rezende, 2000): • hardware e seus dispositivos e periféricos; • software e seus recursos; • sistemas de telecomunicações; • gestão de dados e informações. Por que usar tecnologia da informação? Algumas das razões que levaram à disseminação do uso da TI: • única maneira de fazer determinado trabalho; • melhorar…

ações planejadas e desencadeadas conjuntamente, respeitando-se, contudo, a autonomia de cada entidade. Essa orientação administrativa, pautada nas práticas mais relevantes de gestão participativa voltada para resultados, formatou o Planejamento Estratégico, um conjunto de diretrizes da maior relevância para o Sistema CFC/CRCs. A linha de gestão adotada pelo CFC e compartilhada pelos Conselhos Regionais registra, nesse Planejamento, a constante atenção com a inovação, a integração e a…

Aula tema 1 Muitas empresas se prendem ao custo que a TI (tecnologia de informação) vai gerar no momento de sua implantação, no entanto, o retorno financeiro que a TI poderá proporcionar à empresa é sem dúvida um investimento necessário. Em relação aos impactos que a TI pode proporcionar nos negócios das empresas, considere as afirmações a seguir: I. Poder de decisão para escolha dos melhores fornecedores, com análise dos custos e qualidade dos produtos. II. Agilidade na produção e uma leve

Planejamento estratégico de SIGs e Tis nas empresas. Devida à globalização dos mercados o aumento da competitividade, impulsionada pela concorrência acirrada, levada as empresas a adotarem estratégias que diferencie da demais concorrentes para assegurarem o seu desenvolvimento. Com a gestão empresarial buscamos melhores modelos para excelentes resultados. As escolas Tayloristas, fayolista, fordista, a seu estabelecem inovações organizacionais pela revolução industrial, com…

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais…

IMPLANTAÇÃO DE GOVERNANÇA DE TI André Luiz Guimarães dos Reis 11 andrer@correios.com.br João Souza Neto 21 szneto@correios.com.br Tomas Roberto C. Orlandi 31 tomasroberto@correios.com.br 1 Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT), Brasília, DF, Brasil RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar como a ECT vem utilizando o Framework CobiT como arcabouço de sua Governança de TI, por meio da identificação do nível de maturidade dos processos internos de TI, iniciada em…

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação(1) Walter Bataglia; Adhemar Hisashi Hirosawa RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período…

Sistemas – Trabalho 02 EXERCÍCIOS 1. O que é a curva de credibilidade em TI? Quais seus níveis? A curva de credibilidade é usada pelos grupos de TI para entender como eles são vistos e por que, criando oportunidades para melhorar seu desempenho e a percepção dentro da organização. Seus níveis são: 1- Incerteza, 2- Ceticismo, 3- Aceitação, 4- Confiável, 5- Respeito. 2. Qual transformação sofreu a atuação da TI nos últimos anos? A TI mudou a sua atuação dentro das empresas, passando de…

Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Com ênfase em Projetos de TI UNIP INTERATIVA SÃO PAULO - 2011 2 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Com ênfase em Projetos de TI 3 DEDICATÓRIA Dedicamos este presente projeto à todos profissionais da área de TI, que batalham por um Brasil mais desenvolvido tecnologicamente, bem…

INTRODUÇÃO ITIL V3 Foundations 6 Propósito do Treinamento • O propósito do treinamento ITIL® Foundation in IT Service Management na versão 3 é: – Fornecer a terminologia, estrutura, conceitos e definições sobre o Gerenciamento de Serviço de TI (ou TIC), considerando todo ciclo de vida do serviço; – apresentar a importância do modelo para as Organizações; – seus Processos, Funções e Papéis; – termos e definições. • O conteúdo deste treinamento segue as recomendações do…