Plano Estrategico De Marketing Diagnostico Situacional

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Kelter de Oliveira Zanoni PROPOSTA DE PLANO DE MARKETING PARA ATRIUM TELECOM / RS Porto Alegre 2008 Kelter de Oliveira Zanoni PROPOSTA DE PLANO DE MARKETING PARA ATRIUM TELECOM / RS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de

4. Diferencie eficiência, eficácia e efetividade. Eficiência – Fazer as tarefas da maneira adequada; Eficácia – fazer da maneira certa; Efetividade – continuar no mercado. 5. Cite e explique os três tipos de planejamento. Nível Estratégico – planejamento em longo prazo, afetando toda a empresa; Nível Tático – planejamento em curto prazo, afetando parte da empresa. Nível Operacional – planejamento a curtíssimo prazo, envolvendo parte do setor. 6. O que significa Benchmarking?

organização e os planos de ação que permitam alcançá-los, proporcionando um rumo à organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas. Trata-se de um primeiro esforço exercido pelos administradores para dar sentido e coerência à organização, por meio da adoção de uma racionalidade de natureza instrumental, que relaciona os meios (planos) com os fins (objetivos) organizacionais. A administração estratégica é descrita como uma sequência de etapas que começa com o…

Planejamento Estratégico Criação de Uma Empresa MISSÃO A missão do restaurante sabor paraense é oferecer aos seus clientes conforto e confiança na especializada culinária paraense, com uma variedade de pratos típicos da região, além de fornecer uma alimentação saudável e de qualidade para seus clientes. VISÃO Tornar-se líder no ramo de comidas típicas em toda a região norte através da produção de alimentos típicos da culinária paraense com expansão para as demais…

O que é Planejamento Estratégico? Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. Sobre a Gestão Estratégica Em Administração, alguns aportes metodológicos e conceituais têm provado seu valor, ainda que sejam reinventados com a prática ao longo do tempo. A…

Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e o seu superior; Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição; Interligação dos objetivos departamentais; Elaboração de planos táticos e de planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle; Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos; Participação atuante da chefia; Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos. 9- Sim; A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica quanto da…

28/08/2014 Marketing Profª. Ceissa Campos Costa O que não é marketing VENDA 1 28/08/2014 1. O que é marketing Etapas do Marketing 1ª Etapa: Nicho de Mercado (Área de atuação) Público alvo Quem você deseja atingir com essa estratégia.. Com esse produto... Com a sua empresa? Assim, concluindo essa etapa, já se sabe “Quem é” e “Como quer” 2 28/08/2014 Etapas do Marketing 2ª Etapa: Como fazer? Estratégias específicas de COMO CRIAR esse produto…

respeito da venda de espaços em jornais, funcionando apenas como um agenciador ou corretor de anúncios. Com base na exigência dos anunciantes, as agências evoluíram para empresas full service, oferecendo aos seus clientes soluções de comunicação e marketing. A capacitação das agências de propaganda evidencia esse modelo, tendo áreas distintas para o desenvolvimento de cada atividade, bem como a criação de empresas coligadas para atender de forma efetiva o mercado. (Pinho, 2001). O…

FERNANDA CRISTINA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: Moto e Bike CANAÃ DOS CARAJÁS 2012 FERNANDA CRISTINA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: Moto e Bike Trabalho apresentado como pré-requisito para conclusão da disciplina de Estágio I, do curso de Administração - 5º Período. CANAÃ DOS CARAJÁS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................

• • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS. • Componentes: Flávia Oliveira Moreno Keila Costa Pais Taynara Da Silva Reis Robério • Professora: Tânia Carvalho • • • O Empreendimento:  TKF TAPETES E ESTOFADOS LTDA. Serviços de limpeza e restauração de estofados em geral, carpetes e tapetes. Dados da empresa            Tipo de negócio: Serviços de limpeza e restauração. Ramo de atividade: Prestação de…