caso malvinas

Lista de Exercícios de Revisão

Disciplina: Estratégia Empresarial
Profº.: Thiago Freitas
Aluna: Rosângela Maria Rodrigues da Silva Matrícula: 2012.10.32.20
Curso: Processos Gerenciais

1. Defina estratégia e cite alguns exemplos.

Estratégia nada mais é do que uma teoria que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens.
Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações estratégicas, tipos diferenciados de Fornecedores.

2. Sabendo que existem dois tipos de estratégia, que são as emergentes e intencionais. Defina cada uma delas e cite exemplos.

Estratégia Emergente: quando surge a oportunidade; Estratégia Intencional: quando surge na administração da empresa.

3. Qual o significado do planejamento?

É um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforço e recursos pela empresa.
4. Diferencie eficiência, eficácia e efetividade.

Eficiência – Fazer as tarefas da maneira adequada;
Eficácia – fazer da maneira certa;
Efetividade – continuar no mercado.

5. Cite e explique os três tipos de planejamento.

Nível Estratégico – planejamento em longo prazo, afetando toda a empresa;
Nível Tático – planejamento em curto prazo, afetando parte da empresa.
Nível Operacional – planejamento a curtíssimo prazo, envolvendo parte do setor.

6. O que significa Benchmarking?
Consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. Não se limita à simples identificação das melhores práticas; também contempla, por exemplo, a sua divulgação por intermédio das diversas técnicas de marketing.

7. Conceitue Visão.

A Visão não se limita à simples identificação das melhores práticas que os proprietários e principais executivos conseguem enxergar; também contempla, por exemplo, a sua