Estudo de caso iv – mudança do principal ramo de negócio do grupo empresarial malvinas

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ESTUDO DE CASO IV – MUDANÇA DO PRINCIPAL RAMO DE NEGÓCIO DO GRUPO EMPRESARIAL MALVINAS

MESTRE: GASPAR ACURCIO

ALUNO: THIAGO HASSEM TIGRE

RA: 6158843

Visão atual: Tornar-se uma empresa diferenciada e reconhecida no ramo da construção civil em geral.

Visão futura: Tornar-se uma empresa líder em Projetos de rentabilidade, comercialização e construção de habitações e empreendimentos. Construindo empreendimentos atento ás inovações, garantindo a excelência do serviço e a credibilidade aos seus clientes.

Missão atual: Construir empreendimentos com excelência e para os clientes

Missão futura: Construir, desenvolver empreendimentos de todos os padrões, superando as expectativas dos clientes.

Propósito atual: Buscar parcerias com órgãos públicos para construções pesadas.

Propósitos futuros: Manter parcerias com órgãos públicos para que continuemos com grandes construções e também com a prestação de serviços de melhorias das construções atuais.

Vantagem competitiva para os quatro negócios:
- Profissionais altamente qualificados
- Avanço na tecnologia de maquinários
- Parcerias com órgãos Públicos
- Parcerias com faculdades para criação de futuros Engenheiros

Duas Macro estratégias:
- Construções de condomínios, hospitais e escolas em parceria tanto com órgãos públicos como particulares.
- Grandes construções para a (Copa Brasil-2014)

Duas Macro políticas:
- Atitude
Pensamos e agimos como donos do negócio, garimpando todas as oportunidades que aparecem no mercado. Somos comprometidos e tomamos risco de forma responsável. Agimos com respeito e cordialidade, temos senso de urgência e pontualidade.
- Resultado
Somos obstinados pela busca de resultados, pois são eles que garantem retorno sobre nossos investimentos. Por meio deles, viabilizamos o sucesso, a perenidade e o crescimento do nosso negócio.

Cenário Situação Otimista e Pessimista: O futuro é incerto, difícil de prever, com desfechos alternativos.