Plano Estrategico De Longo Prazo

Planejamento estratégico Planejamento estratégico (longo alcance) é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo, e também significa usar os recursos disponíveis de forma…

1 Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação Autoria: Angela F. Brodbeck, Norberto Hoppen Resumo O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo operacional de

PCP e Sistemas Produtivos Tomada de decisão de uma empresa em longo, médio e curto prazo e seus objetivos. O PCP é introduzido como setor de apoio dentro do sistema produtivo para tratar 4 funções: Planejamento estratégico da produção (longo prazo), Planejamento Mestre da Produção (médio prazo), Programação do Produto (curto prazo)e Acompanhamento e Controle da produção (curto prazo) tudo vai depender de como o PCP age nessas ações. Sistema Produtivo é o processamento, entradas…

Gerenciais 2014 TRABALHO DE REPOSIÇÃO DA AULA DO DIA 26/04/2014 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O PLANEJAMENTO DE FINANÇAS Com base nos slides de aula e nos textos 2 e 3 da apostila (indicados no sumário), responda as questões que seguem: 1) Qual é a importância do Planejamento Estratégico para a empresa? Quais são as principais etapas do Planejamento Estratégico? O Planejamento Estratégico oferece apoio para a definição de objetivos e estratégias da organização e…

1- Planejamento estratégico, são metodos para alcançar determinada situação, de maneira eficiente utilizando da melhor maneira os recursos. 2- Dividido em operaciona, tático e estratégico. Operacional: executores/ operadores; Tático:Gerente e coordenador. Estratégico:diretores e executivos e sócios. 3- Projeção: corresponde a situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica; Previsão: esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer com base…

que Aspecto a Aula foi importante? Liste as principais idéias, conceituando Planejamento; R: Hoje eu sei que para ter um bom desempenho em meu trabalho, há a necessidade de fazer um planejamento obedecendo aos níveis de estratégicas em longo, médio e curto prazo, tendo sempre em mente os objetivos e metas que eu quero atingir junto ao meu público alvo, empregando metodologias eficazes que me possibilitem desenvolver de maneira dinâmica minhas ações. Os valores agregados e a importância…

de objetivos entre o executivo e seu superior. 2. Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição. 3. Interligação dos objetivos departamentais. 4. Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 6. Participação atuante de chefia. 7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos. 8. Motivação dos trabalhadores de sua empresa 2. Qual é o ciclo continuo de…

Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de cinco ou mais anos.Já em um local turbulento o longo prazo é de no maximo doze meses estando

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA SUMÁRIO I - Aplicação de Recursos Orçamentários em MT 03 II - O Planejamento Estratégico de Longo Prazo na Administração Pública Brasileira 17 RESUMO O Orçamento Público deve ser um espelho onde a sociedade possa identificar os recursos recolhidos pelo governo, considerando-se que nenhuma…

Planejamento da ação empresarial. O Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados das empresas, isto é, no nível institucional. É um processo contínuo de totégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano…