Plano Estrategico De Longo Prazo

com ações coordenadas intencionais e orientadas para que se realize um objetivo no futuro, antevendo problemas e possibilitando tomar decisões antecipadas. Essas ações devem ser visualizadas de forma que possa ser feita considerando os aspectos de prazo, custos, segurança, qualidade e outras condições. Analisar a situação de cada área (econômica, social, político-institucional, cultural, ambiental), considerando todo o conjunto, é um fator muito importante para que se faça um…

visão financeira, operacional e com a visão de longo prazo proporcionando aos gerentes um instrumento que necessitam para ter êxito competitivo futuro. Este trabalho tem o objetivo geral de demonstrar todos os conhecimentos necessários para realizar um processo de implantação de um Planejamento Estratégico utilizando o BSC de forma adequada e eficaz. Para isso, pesquisaremos e desenvolveremos todos os conceitos relativos ao BSC e ao Planejamento Estratégico, fazendo com que todos os…

melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Os tipos de Planejamento. Planejamento estratégico: O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projeto no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. O planejamento estratégico envolve sete etapas principais: a determinação dos objetivos; analise ambiental…

produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. No nível estratégico, onde são estabelecidos os planos de longo prazo, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção. No nível tático, onde se encontram os planos de médio prazo, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção. No nível operacional, onde estão os programas de curto prazo, o PCP faz a programação da produção,…

fase de execução, e diminuir as revisões ao longo dela. Planejamento estratégico O planejamento estratégico envolve a visão geral de toda empresa, possui conteúdo genérico e é de longo prazo, geralmente de cinco anos ou mais. Este plano é elaborado pela administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção. O plano estratégico leva em consideração a organização e os desafios que retende atingir em longo prazo. Ele tem a concepção de…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Alessandra Goulart Borges RA 5899076659 Atividade de Autodesenvolvimento Niveis Hierárquicos de PCP "O processo de planejamento e controle da produção (PCP) passa a cumprir um papel fundamental nas empresas, à medida que o mesmo tem um forte impacto no desempenho da função…

Planejamento estratégico: Método gerencial, flexível, que auxilia nas ações que uma organização formará para enfrentar adversidades e absorver as oportunidades encontradas no seu meio, visando maior grau de interação com o ambiente organizacional. Ao contrario do planejamento de longo prazo, o planejamento estratégico é flexível e altamente adaptável a diferentes oscilações ambientais e variável dependendo do comportamento estratégico assumido pela organização. O plano estratégico direciona-se

Planejamento e Controle da Produção Joinville Setembro de 2013 Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é o mais amplo, no qual define as estratégias da empresa a longo prazo, em geral 5 a 10 anos. Também leva em consideração os fatores internos e externos da companhia, envolvendo a empresa como uma totalidade. É um…

que administração estratégica não significa planeamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as actividades do planejamento, tornando este uma parte do sistema estratégico. Difere do planejamento estratégico por ser mais amplo, sistêmico. Também podemos dizer que a administração estratégica é um conjunto de orientações, decisões e acções estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa longo prazo”, a saber: • Análise profunda dos…

incerteza sobre ações futuras de uma organização, representa a primeira função administrativa, por servir como base para as demais funções, como organização, direção e controle, ele é realizado no nível institucional, recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa de como a empresa se relaciona com o mercado, gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do…