Niveis hierarquicos PCP

Faculdade Anhanguera de Rondonópolis

Rosiane Jesus da Silva

Rondonópolis
12/10/2013

Níveis Hierárquicos do PCP

O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional.

No nível estratégico, onde são estabelecidos os planos de longo prazo, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção.

No nível tático, onde se encontram os planos de médio prazo, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção.

No nível operacional, onde estão os programas de curto prazo, o PCP faz a programação da produção, administra estoques (matérias-primas, em processamento, acabados), libera ordens de compras, assim como acompanha e controla a produção.

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível
Definição
Atividade que exerce
Participação no processo produtivo

Estratégico
Longo prazo
Decisões estratégicas
Planejamento financeiro, compras e fornecedores

Tático
Médio prazo
Decisões temporárias
Planejamento de produção PMP

Operacional
Curto prazo
Programação de produção
Decisões na produção e controle de estoque

Planejamento Estratégico da Produção: consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos. Com a estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento estabelecido. A capacidade de produção é o fator físico limitante do processo produtivo, e pode ser incrementada ou reduzida, desde que planejada a tempo, pela edição de recursos financeiros. O plano de produção gerado é pouco detalhado, normalmente trabalha com famílias de produtos, tendo como finalidade possibilitar a adequação dos