Plano Diretor Para Micro Empresa

Micro e Pequenas Empresas Brasil Pequenas e médias empresas brasileiras representam 20% do PIB, são responsáveis por 60% dos 94 milhões de empregos no País MPEs são reconhecidas pela absorção de mão de obra, incluindo aquela com maior dificuldade de inserção no mercado de trabalho As pequenas e médias empresas (MPEs) são fundamentais para promover o crescimento econômico, criar empregos e renda e melhorar as condições de vida da população. Os indicadores desse segmento empresarial demonstram

Sumário Introdução 7 1. Desenvolvimento 8 1.1 Apresentações da empresa 8 1.2 Produtos e serviços 9 1.3 Organograma 10 1.4 Missões, Visão e Valores 12 2. Plano de marketing 13 2.1 Público-alvo 13 2.2 Logotipo e slogan 13 2.3 Concorrentes 14 2.4 Fornecedores 15 2.5 Propaganda 16 REFERÊNCIAS 17 Introdução O trabalho de conclusão de módulo é a parte escrita do projeto onde podem ser colocados em prática os conhecimentos adquiridos das disciplinas: comunicação empresarial,…

Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei n.º 9.610). Informações e contatos Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae SGAS Quadra 605 – Conjunto A – Brasília/DF – 70200-904 Fone: (61) 3348 7100 – Fax: (61) 3347 4120 www.sebrae.com.br Presidente do conselho Deliberativo nacional Roberto Simões DIretorIa executIva Do…

organizações, mais empenho e destreza na área de informática. Pois uma empresa que não pensa em desenvolvimento e melhorias nesta área é uma empresa com pensamento ultrapassado. Não se admite hoje uma empresa que queira competir sem a vantagem dessas novas ferramentas, que queira se desenvolver, sem a busca do aperfeiçoamento que os sistemas de informações possam trazer a empresa. O Desenvolvimento e a crescente evolução das empresas hoje são frutos da grande evolução tecnológica que se…

GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE Gestão por Processos Aula 1 – Seção 1 Autor: Vadson Bastos do Carmo APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR CONTEUDISTA E DO PALESTRANTE Tadeu Cruz Formação: Administração de Empresas e Filosofia. Especialização em Engenharia de Sistemas e em Análise & Modelagem de Processos de Negócio ITC-Cologne Alemanha. Mestre em Engenharia de Produção, COPPE-UFRJ. Autor de 17 livros. Participou de mais de 100 cursos de extensão e especialização na Itália, França,…

Plano de Negócios – Escritório de contabilidade DELTA CONT O Escritório O Escritório Contábil Delta Cont trata-se de um novo negócio que terá como objetivo a Prestaçãode Serviços Contábeis e Consultorias para empresas de Micro e Pequeno Porte. A sede do escritório será na cidade de Divinópolis – MG, por ser uma cidade polo na Região Centro Oeste do estado. De acordo com o SEBRAE, a cidade de Divinópolis possui cerca de 15.655 empresas, das quais 99% são Micro e Pequenas empresas. Nossa missão é

pela tecnologia dos computadores, essa área é a comercial. A capacidade dos computadores de armazenar e recuperar informações rapidamente e de efetuar cálculos complexos fazem deles e do gerenciamento de informações ferramentas essenciais para empresas determinadas a competir no mercado moderno. O que é um Sistema de Informação? Os sistemas de informação não são novos. Eles existem há muito mais tempo que os computadores, telefones, aparelhos de fax e máquinas copiadoras. Um…

CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUIA Em observância a Lei n.º 8.955/94 COF – MICRO FRANQUIA VIRTUAL Esta Circular de Oferta da Franquia – C.O.F - SANDALIARIA foi redigida com o intuito de fornecer informações relevantes e suficientes acerca do negócio ora apresentado, visando auxiliar o interessado em seu processo de avaliação e posterior tomada de decisão para a aquisição da Micro franquia virtual SANDALIARIA. Este documento contém informações de caráter sigiloso e confidencial as…

......13 1. Introdução Para desenvolver a ideia e colocá-la em prática, o caminho mais seguro é desenvolver um plano de negócio. Esse plano de negócio deverá conter tudo o que é necessário para que ele tenha em mente e se torne um negócio viável e lucrativo. Como ponto de partida do plano de negócios, além da ideia, é preciso que se encontre um mercado apropriado para a empresa, pois nesse mercado deverão ser analisadas diferentes variáveis, que demonstrarão a viabilidade ou não do…

RODRIGUES RELATÓRIO DE ESTÁGIO Relatório de Estágio realizado na empresa Rede OrtoEstética como atividade curricular obrigatória para a formação na Graduação em Administração da Universidade Federal da Paraíba. João Pessoa 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1. Identificação da Organização 5 2.2. Histórico da empresa 5 2.3. Descrição do negócio da empresa 6 2.3.1. Missão da empresa 6 2.3.2. Visão 6 2.3.3. Valores 6 2.3.4. Política da…