Plano Diretor De Marketing

TÁTICO 8 5.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 9 1. INTRODUÇÃO Os desentendimentos nas diretorias ocasionaram um enfraquecimento da imagem da empresa perante aos funcionários, que passaram a desacreditar no seu potencial. E após a contratação do novo Diretor de Recursos Humanos que realizou um manejo na estrutura organizacional, fazendo demissões, agravando ainda mais o quadro da empresa, que deixou de cumprir seus contratos com clientes, porque devido a falta de treinamento dos funcionários…

Total Marketing e Eventos Alameda Couto Magalhães Qd 94, Lt 25, casa 01, Setor Pedro Ludovico Goiânia-GO, Cep: 74825-040 62-3275-6169 ou 62-84739940 www.totalpromo.com.brtotalpromo@totalpromo.com.br Vânia Gonçalves CruvinelEste plano de negócios foi elaborado em novembro de 2013 por Vânia Gonçalves CruvinelCopia 1 de 2 Sumário: I – Sumário Executivo..................................................................................II – Descrição da Empresa..............................

PEDRO HENRIQUE C. DOS SANTOS YARA MARIANE DE MARINS PINTO PLANO DE NEGÓCIOS MOGI DAS CRUZES 2013 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES ADRIANE REIS DE OLIVEIRA - 11131502706 DOUGLAS NICOLLAS DE CAMPOS - 11131503048 KARINNE CRISTINA C. BARBOSA - 11131103510 PEDRO HENRIQUE C. DOS SANTOS - 11131502861 YARA MARIANE DE MARINS PINTO - 11131102620 PLANO DE NEGÓCIOS Elaboração do Plano de Negócios apresentado e disciplina de Empreendedorismo do…

objetivo foi definir os cargos de funções de cada integrante do grupo, Analisamos o perfil de cada um dos integrantes e foi nomeada como Presidente do grupo Alexandra Regina de Matos Rocha Souza, Vice Presidente Isabelle do Espírito Santo, Diretor de Marketing Juliana Barbosa Viana, Diretora Financeira Jessica de Souza Bitencourt, Diretora da Logística Ana Paula Alves de Souza, Diretora Comercial Eunice Teixeira Silva, Diretora do RH Joana Darc Barbosa Neto da Silva, Diretora…

Cascavel-PR – Administrador mbrito@sportsline.com.br – Diretor Financeiro jmdomingues@sporsline.com.br – Diretor de Marketing Digital e Tecnologia eoliveira@sportsline.com Cascavel, 28 de maio de 2012 Sumário 1. Sumário executivo. 2. O empreendimento. 2.1. Dados da empresa. 2.2. Dados dos dirigentes. 2.3. Missão. 2.4. Visão. 2.5. Valores. 3. Clientes. 4. Localização. 5. Plano de Marketing. 6. Fornecedores. 7. Concorrentes. 8.…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Plano de Negócios SGT Sistema Gerencial de Telecom Razão Social: AFC Sistemas Ltda. Orientador: Professor Cláudio Aluno: Aratiélia Florentino da Costa JUNHO / 2011 Índice 1. Sumário Executivo 4 1.1. Objetivos 5 1.1.1. Curto Prazo 5 1.1.2. Médio Prazo 5 1.1.3. Longo Prazo 5 1.2. Missão 5 2. Resumo da Empresa 6 2

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I PIM I Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Marketing Projeto Integrado Multidisciplinar SUMÁRIO PG. Resumo............................................................

pontos fortes para serem trabalhados e que possam se desenvolver como um diferencial. Através de visitas a empresa, foi feito um diagnóstico inicial, onde foi constatado que duas dimensões se mostraram de alta relevância, dimensões estas sendo MARKETING, e GESTÃO DA PRODUÇÃO. Baseado nestes dois aspectos este trabalho tem como objetivo ajudar a TC CARDS a buscar maior promoção da marca, ganho de mercado, uma maior fidelização de clientes, inovar seu processo produtivo buscando novas tecnologias

de objetivos entre o executivo e seu superior. 2. Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição. 3. Interligação dos objetivos departamentais. 4. Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 6. Participação atuante de chefia. 7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos. Qualidade de vida no trabalho (QVT) Começa a ser desenvolvida na década de…

Microambiente A empresa Uma instituição de plano de saúde/hospitalar é administrada como qualquer outra organização. Os departamentos devem trabalhar em conjunto, uma vez que todos têm influência sobre os planejamentos de ações da empresa. Os fornecedores São formados por pessoas e organizações que vendem bens ou serviços ao plano de saúde/ hospitalar, tais como vendedores de matérias de consumo, medicação e maquinários, etc. Os fornecedores podem afetar demais o bom funcionamento da…