Plano Diretor De Marketing De Uma Empresa

Identificação de Oportunidades, Elaboração do Plano de negócios, Capitação de Recursos e Gerenciamento. Hoje abordaremos uma das etapas mais importante desse processo que é o Plano de Negócios. O empreendedor não deve pensar no Plano de Negócios como uma obrigação e sim como uma ferramenta que vai auxiliar todo o processo de implantação do seu negócio para diminuir riscos e incertezas. Sabe-se, entretanto, que o plano de negócios também pode e deve ser utilizado em empresas já…

referência na história do marketing brasileiro. Juntamente com o professor Raimar Richers, foi pioneiro no ensino e na utilização das ferramentas de marketing nas empresas do País. Atualmente, preside a Associación Latino Americana de Académicos de Marketing (ALAM) e o Instituto Latino americano de Marketing e Vendas. É professor em cursos de pós-graduação na Universitad de La Empresa (UDE), em Montevidéu, no Uruguai; conferencista e consultor de empresas nas áreas de Marketing,…

SUMÁRIO CAPITULO I ............................................................................................4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA ........................................................4 CAPITULO II............................................................................................5 2. MISSÃO, VISÃO, VALORES, RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL..................................................................................5 2.1 MISSÃO ......................

finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As actividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de actividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência pós-venda. Assim como nas técnicas de manutenção da fidelização dos clientes, que atualmente constituem um departamento de fulcral importância em qualquer empresa e exigem ferramentas de…

e precisam cada vez mais ter um lugar de destaque.SILVEIRA, Flávia Helena Miralha. Diagnóstico em Marketing: Doc Logística Aduaneira Ltda. 2012. 41 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso Bacharel em Administração – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Uruguaiana, 2012. RESUMO Este trabalho teve com objetivo diagnosticar a área comercial de uma empresa, que atua no ramo de desembaraço aduaneiro de importações e exportações, sendo utilizada…

Sabendo do crescimento em alto nível do mercado, paralelamente cresce também a preocupação das empresas com sua Comunicação Organizacional Integrada. As grandes organizações buscam por gestores de problemas empresariais, em nível interno e externo. Neste contexto e sabendo da escassez de agências pensantes que executam um planejamento de forma que unifique e concretize a imagem dessas empresas, é que surge a agência Yuka. No desenvolver do projeto são abordadas as ferramentas que…

[pic] PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho: Plano de Negócios Professora: Sandra Dias Alunos: Arionaldo Alves…

sendo contratado para solucionar a situação geral da empresa em cima das realidades apresentadas abaixo. Faremos uma apresentação básica e gradativa das ações que iremos empregar. Recebemos a empresa com forte ligação pessoal entre os vários níveis de chefia com departamentos baseados em estrutura de confiança e amizade, fazendo com que as promoções fossem valorizadas com base nesta estrutura de confiança e não na capacitação profissional. Empresa contagiada por políticas pessoais em…

introdução O plano de marketing a seguir foi elaborado visando a inserção de um novo produto no mercador internacional, mais especificamente o de Milão, Itália. A marca fabricante já está no ramo de eletrodomésticos a bastante tempo, porém com a necessidade de inovação dos dias atuais, resolveu fabricar novos produtos e ir em busca de novos mercados, tão promissores quanto os que ela já atua. Para isso foi necessário uma pesquisa relativamente longa, porém crucial para atingir o objetivo do

PLANO ESTRATÉGICO DE INFORMAÇÃO GESTOR Edgar Santoro Mendes ARTICULADOR 01 – Paulo Roberto 02 – Simone Aguiar 03 – Amaury Pontes 04 – Gabriela Martinez OBJETIVOS Os objetivos são resultados quantitativos e/ou qualitativos que a empresa pretende alcançar num determinado espaço de tempo, devem ser desdobrados a partir da visão da empresa e funcionar como condutores do caminho da visão. Funcionalmente, os objetivos precisam ser transformados