Plano Diretor De Informática Sun Atacadista

Controle Externo Secretária-Geral: Maria Luiza Bulcão Burrowes Secretaria-Geral de Administração Secretário-Geral: Carlos César Sally Ferreira Secretaria-Geral das Sessões Secretário-Geral: Mauro Henrique da Silva Instituto Serzedello Corrêa Diretor-Geral: Hormindo Bicudo Neto Procuradoria-Geral do TCE-RJ Procurador-Geral: Sylvio Mario de Lossio Brasil Coordenadoria de Comunicação Social, Imprensa e Editoração Praça da República, 70/2º andar 20211-351 - Rio de Janeiro - RJ …

orienta sua atuação através do Beyond 2000. Trata-se do "plano de vôo" que direciona a empresa para entrar no Século XXI pronta para enfrentar os desafios. No Brasil, onde a Dana está presente com grande destaque, foi realizada, em 1994, uma reunião mundial da empresa com mais de duzentos executivos. Essa reunião apresentou dois destaques: a palestra do professor Roberto de Oliveira Campos para o board da empresa e a apresentação do Plano Estratégico da Dana Brasil, que foi batizado de Dana Rumo

LTDA-ME Sócio-diretor: Moacir Marcos Guimarães Mafra CNPJ: 01.496.690/0001-84 Quadro de Funcionários: 16 Colaboradores Endereço: Rua Clarice Linspector, 95 – Torrões – Recife – PE. CEP: 50660250 Telefone: (81) 3453-2655 Fax: (81) 3271-9265 E-mail: padraografica@padraografica.com.br 3.2 Histórico Fundada em 24 de outubro de 1996, a Padrão Gráfica chegou ao mercado gráfico com propostas de trabalho inovadoras. Com uma iniciativa ousada de seu fundador e atual…

Controle Externo Secretária-Geral: Maria Luiza Bulcão Burrowes Secretaria-Geral de Administração Secretário-Geral: Carlos César Sally Ferreira Secretaria-Geral das Sessões Secretário-Geral: Mauro Henrique da Silva Instituto Serzedello Corrêa Diretor-Geral: Hormindo Bicudo Neto Procuradoria-Geral do TCE-RJ Procurador-Geral: Sylvio Mario de Lossio Brasil Coordenadoria de Comunicação Social, Imprensa e Editoração Praça da República, 70/2º andar 20211-351 - Rio de Janeiro - RJ …

rotineiras. Lida com situações que poderão acontecer se houver alguma mudança, seja no sistema ou na produção, por exemplo. Turban et al (2003, p.44), “As decisões táticas ou gerenciais são tomadas por gerentes de nível médio, que preparam planos de curto prazo, procedimento e diretrizes com as quais é possível iniciar a implementação das estratégias de longo prazo da organização”. Por fim, os sistemas estratégicos preocupam – se em se adaptarem ao meio externo a partir…

movimentos e planejamento da guerra e do domínio econômico. Através da estratégia militar foram criados os conhecidos serviços de inteligência e aprimorada a arte de guerrear. Sun Tzu foi o estrategista que no século IV a.C. escreveu um tratado nominado A Arte da Guerra que abordava de forma abrangente as estratégias militares. Segundo Sun Tzu, a formulação de uma estratégia deve respeitar quatro princípios fundamentais: • Princípio da escolha do local de batalha: selecção dos…

"responsável por operacionalizar a destinação retorno dos resíduos que são gerados após a venda e após o consumo dos produtos" (GUARNIERI, 2011, p. 29). 25) Material Requirement Planning (MRP): "planejamento das necessidades de material a partir do plano mestre de produção, pela desagregação das fichas de engenharia, multiplicação pelas quantidades a serem produzidas, apuração das necessidades líquidas a comprar, considerando os estoques existentes" (GET-ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2013).…

|39 | |PLANO DE NEGÓCIOS |41 | |5.1 POR QUE PLANEJAR................................................................................ |41 | |5.2 A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGOCIOS......................................... |43 | |5.3 AFINAL, O QUE É O PLANO DE NEGÓCIOS?...............

COMPETITIVIDADE 16 9.9 ASPECTOS LEGAIS 18 4. PLANILHA ELETRÔNICA PARA CONTROLE FINANCEIRO 19 4.1 CONTROLE DE FLUXO DE CAIXA 19 4.2 CONTROLE DE FLUXO ESTOQUE 19 4.3 RECURSOS AVANÇADOS 19 UNIDADE 4 - QUARTO BIMESTRE: RELAÇÃO ENTRE A INFORMÁTICA E A SOCIEDADE. 20 5. ESTRUTURA DE ANALISE DE COMÉRCIO ELETRÔNICO 20 5.1 - ASPECTOS DO COMÉRCIO ELETRÔNICO 20 5.2- CONTRIBUIÇÕES DO COMÉRCIO ELETRÔNICO 21 5.3- ANALISE DOS ASPECTOS E CONTRIBUIÇÕES DE COMÉRCIO…

inimigo e a nós mesmos, não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas. Sun Tzu (século II a.C.) RESUMO Esta monografia foi desenvolvida com o objetivo de ressaltar a importância da administração estratégica dentro das microempresas especificamente, pois a empresa objeto deste trabalho serviu como base,…