Plano Diretor Administrativo

trabalha com sistema de televendas, possuindo 3 operadoras que são comissionadas de acordo com as vendas, fora o salário comercial. Fomos até o piso superior da loja, onde funciona o setor administrativo, Nesse setor nos encontramos com o Diretor, Gerente administrativo, Auxiliares administrativos, Gestor administrativo e Contas a pagar, cada qual remunerado de acordo com suas funções. Neste mesmo ambiente pudemos obter informações de custos, contas e impostos pagos pela microempresa,…

despesas, formas de controle. 2. Pessoal 4.1 Alunos: número por série, adequação, idade/série, número por sala. 4.2 Professores: número, qualificação 4.3 Especialistas: número, coordenadores pedagógicos, orientadores educacionais, diretor, vice-diretor, qualificação desses profissionais. 4.4 Funcionários: número por cargo (inspetores de alunos, serventes, merendeiros, porteiros, vigias) 3. Estrutura, Organização e Funcionamento 5.1 Aspectos Organizacionais …

quando necessário. Competências são definidas como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionados que afetam parte considerável da atividade do indivíduo. OBJETIVOS Analisar as competências necessárias do Diretor Administrativo Financeiro, na estrutura financeira, para a otimização da gestão estratégica da organização. GESTÃO ESTRATÉGICA – GE A história dos negócios é uma sucessão de desafios, problemas e oportunidades. Fatos vão surgindo…

hipermercado_____________________04 -2. Plano de ação nível estratégico e nível tático___________________05 -3. Plano de ação nível operacional_____________________________10 -Considerações finais________________________________________12 -Referências bibliográficas____________________________________13 INTRODUÇÃO: Empresa varejista de alimentos Hipermercado Hoterdan, com suas atividades no interior de São Paulo/ SP, com seus…

1 Perfil da Administração.............................................................................................16 3.2 Administração de Pessoas.........................................................................................16 3.3 Plano de Negócios.....................................................................................................17 3.4 Ameaças e Oportunidades.........................................................................................18 3.5…

do campo para a cidade e as dificuldades no momento da ocupação territorial. Um dos instrumentos que o órgão público municipal tem em mãos é o setor de fiscalização de obras, que através deste, são gerados os documentos oficiais como o embargo administrativo e auto de infração, além do trabalho de polícia administrativa que lhe é conferido pela autoridade municipal. Para tanto se utiliza de metodologia adequada, sendo qualitativa, exploratória e bibliográfica. Conclui-se é preciso que os…

1 - Estrutura organizacional ....................................................................... 03 2.1 – Organogramas...................................................................................... 04 2.2 - Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes......................................................................................................... 05 2.2.1 - Objetivos…

a proposta é a criação de um serviço. Para desenvolver a ideia e colocá-la em prática, o caminho mais seguro para o administrador é desenvolver um plano de negócio. Esse plano de negócio deverá conter tudo o que é necessário para que, o que ele tenha em mente se torne um negócio viável e lucrativo. O presente trabalho está estruturado em um plano de negócio que visa à constituição de um serviço especializado em consultoria através de um site que tem como objetivo aprimorar a qualidade e seus

equipe diretiva? O que fazem? Plano de ação? R: A rotina de trabalho é dividido entre a equipe gestora que é formada por diretor, vice-diretor, vice- diretor da escola da família, coordenadores, gerente administrativo e mediador de conflitos onde cada um tem sua função e a escola durante seu funcionamento tem pelo menos dois de sua equipe em trabalho para atender a comunidade escolar. Diretor e vice têm como sua função à área de tomar decisões e atendimento administrativo, vice da escola…

.......... 04 2 – CLASSIFICAÇÃO DE FUNÇÕES..................................................................... 07 3 – TABELA – DESCRIÇÃO DE FUNCIONARIOS................................................. 09 4 – CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMNTO DE DIRETORES GERENTES.............. 10 5 – CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO OPERACIONAL............................... 11 6 – CONCLUSÃO............................................................................................... 14